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ぼちぼち経営

ぼちぼち経営のイロハが詰まってます

前回までに書いた事を使いホールディングスからの子会社乱立これを目指します
ホールディングスは赤字で腐らせた会社があるので、それを使えればと思ってます。
大門ホールディングス だいもんです

んー実にダサい

大門ホールディングスが出資して作る会社は成功率が高いネタかリターンが大きいネタを使う時間を含めて判断していきます。
人材循環システムを使い老いがこない社内の平均年齢を保ちます。
人材には適材適所がありますが、適材適所とは向いてる向いてないとかではなく、その人間がその仕事をこなしている時に時間経過で見ていられるか
そうすれば100でも5000でも仕事はできます。

重要ポジションについて
要職と勝手に命名しました
ここの人材を量産する事が大切という場所です

今僕の会社はボロボロです(笑)

まずは自社から改革します。