こんにちは。
上場企業ではない、非上場企業にもSDG s にコミットし、中長期のサステナブル目標を設定する企業が増えてきました。
こうした企業の方とお話して、次に出てくる悩みは、目標と現実のギャップです。
取り組みを始めたばかりで、実績がないのは当たり前のことでもありますが、事業を通じた貢献をしたいと思っていればいるほど、事業自体も伸びていないのではと不安になってきます。
おすすめしたいのは、
1年後
2年後
3年後
5年後
10年後
くらいに区切って、細かい目標を設定することと、最初は取り組みと共通認識の浸透期間と割りきること。
リスクとは、危険性ではなく、不確実性なのです。
不確実な未来を想像して目標を設定しているのだから、不安になるのは当然と言えます。
でも今始めなければ10年後、全く違う現実があるはず。
今日も良い一日になりますように。
上場企業ではない、非上場企業にもSDG s にコミットし、中長期のサステナブル目標を設定する企業が増えてきました。
こうした企業の方とお話して、次に出てくる悩みは、目標と現実のギャップです。
取り組みを始めたばかりで、実績がないのは当たり前のことでもありますが、事業を通じた貢献をしたいと思っていればいるほど、事業自体も伸びていないのではと不安になってきます。
おすすめしたいのは、
1年後
2年後
3年後
5年後
10年後
くらいに区切って、細かい目標を設定することと、最初は取り組みと共通認識の浸透期間と割りきること。
リスクとは、危険性ではなく、不確実性なのです。
不確実な未来を想像して目標を設定しているのだから、不安になるのは当然と言えます。
でも今始めなければ10年後、全く違う現実があるはず。
今日も良い一日になりますように。