人材開発のメソッド

本社とのスカイプ会議のときに、、、、

営業の小松くんからこんな質問が、、、、

“人材開発のメソッドの、メソッドってどんな意味ですか？”

（なんで、ツールじゃあないの？）

一瞬、どう答えようか？

そう思ったのは一瞬で、次の瞬間わたし、、、燃えました～。

あえて、人材開発や人材育成の“ツール”と使わないわけ。

あるんですよー。

私の行なう人材開発は、“ツール”はつかいません。

“メソッド”を使います。

ではでは、分かりやすく、、、

「メソッド」とは？

=体系的な方法・方式。

お次は、「ツール」とは？

=工具。工作機械。道具。

★「MBTI」ユングのタイプ論を元にした世界４５カ国で活用されている国際規定に基づいた性格検査を用いて人材開発を行なっています。®MBTI and Myers-Briggs Type Indicator, and the MBTI logo are registered trademarks of the Myers-Briggs Type Indicator Trust in the United States and other countries．

心理学の理論ベースを元にした人材開発なので、ツールというよりも、メソッドという言葉にこだわっている私です。。。。と、こんな説明を営業の小松くんに懇々としている私は、なぜなのかモチベーションがアップしている状態でしたｗ。

ここまでは私の訴えたいことでしたね～。

そんな事、どうでも良いから、人材を開発してくれよ、だとか、人材を育成するためにはどうしたら良いのか教えてくれよ、、、、

こんな言葉が聞こえてきそうです。

◆「自己分析」という事に深く興味を持ち、就職支援からスタートし、延べ２０,０００人もの方々と出逢って気付いたこと。それは、人が輝いていくとき。人が成長していく瞬間って、持って生まれたダイアモンドの原石に気付いたとき。そしてそれを磨いて人（世の中）の役にたったとき。これでいいんだ。って自分で思えたとき。心理学用語で言えば自己肯定感かしら～！そんな素敵な体験をし、ここには何か方程式みたいなものがある様な気がしてきた頃、、、、、私は、この「ＭＢＴＩ」に出逢い、これだ！って思えたのです。

あくまでもこれは私の考え方（？）で、押し付けるつもりはないのですが、私はこの「MBTI」を用いて、人材開発の支援を行なっています。

そうそう、あの勝間さんの著書：断わる力 ：やればできる でも「MBTI」を推奨されているんですよ！

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私が認定ユーザーの資格を頂くために、ご教授下さった園田先生訳：ユングのタイプ論の応用と展開

「MBTIへの招待」