またまた「派遣切り」の話題で恐縮なのですが、
派遣セクションを持つ、社長として、、、、
派遣切りから今後起こり得る企業の危機について考えてみたいと思います。
派遣スタッフに依存してきた企業。
コスト削減をし、利益を得た現実。
ところが、不況に突入し、選んだ道は「派遣切り」
確かに、一時は、コスト削減で、しのぐ事は出来るでしょう。
しかし、
今後起こり得る問題は？
自社のプロパーの人材を育成してこなかった事実に遭遇するのではないでしょうか？
ここ数年、育成してきたのは、派遣スタッフだったのでは？
近い未来に起こり得る事実として、
自社の人材を育成してこなかった事。
それは、管理職のせいでしょうか？？？
本質が間違っているのだと思います。
利潤追求に走り、大切な人材の育成を怠ってきたのだから・・・・・
を拝読したのですが、
こちらの本にも、
「自社の人材の強み、弱みを分析し、育成体系の見直しに力を入れる」
と書いてありました。
納得です！
人材の強み、弱みの分析ですね！！
簡単な様でいて、１番難しいことだと私は思うのです。
だって、
だれもが自分自身の、強みと弱みの把握をしていないのだから。。。。
まずは、自分自身の強みと弱みを知る＝「自分を知ること」
【自分ブランディング】だと思います。
人材育成も自己成長も、
まずは、自分を知ること【自分ブランディング】が重要なのでは！
★【自分を知ること】、、、このノウハウを少しずつ書いていきたいと思います。
◆「あなたにとって、繰り返し訪れる悩みは？」
ある女性は「人間関係」についての悩みでした。
人間関係で、悩み、転職を繰り返した女性・・・・
人間関係で悩む→人の気持ちなどに興味がある→興味があるから感じるのです→感じすぎて必要以上に悩んでしまう。。。
この女性は、自分は、人の気持ちに敏感である事に気づき、(それが自分の強みであることに気づき）人を支援する仕事に就くことになりました。
そして今は、人の悩みを聴くプロを目指して、カウンセリングの勉強をなさっています。
繰り返し訪れる悩みって、分析すると、案外興味がある事だったりします。
あなたにとって、繰り返し訪れてきた悩みは何でしょうか？？
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今日は、お世話になっている方と、「派遣切り」→「企業の危機」について語りました。
古い民家で、雅流懐石を頂くお店「Gui‐an 」でです。
みんな気づいているんです。潜在的には。。。
ところが企業風土はなかなか変わらない・・・・
人財が人罪化しないうちになんとかならないものでしょうか・・・・
古い民家で、雅流懐石を頂くお店「Gui‐an 」
「ブランディング」ですよね
自店の強みを活かして、雅流懐石を出して下さるお店です
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◆「じんざい」をテーマにセミナーを開催します。
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