【2023年9月】#備忘録
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自分が本当に心から尊敬している人はどんな考え方、行動をしている人なのか。現在地からの可能性ではなく、どこに行きたいのか。夢を語るのがリーダーの仕事、ビジョンを語り続けて、実現するために自ら行動で示す。シンプルは話。すぐやる、必ずやる、出来るまでやる。
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資本主義というルールの中では、まずは競争に勝つこと。規模は自分で決めればいい、一旦抜けること。そこで満足するのか、次の挑戦をするのかはその人次第。でも、まず頑張って抜けないと何もかも絵空事になってしまう。議論する前に結果を出せ、その先に自分らしさを考える。
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いろんな価値観や考え方があって、どれも議論すべき問題。正解は無いと言いながらも誰もが自分なりの答えを持っている。表現し続けるためにも、勝つこと。競争は悪ではなく、現状のゲームルールでは無人島に行かない限り避けれない。ただし奪い合いではなく、共に価値を作る共創型で勝つ。
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いつまで人の事業の箱に頼っているのか??自分自身の社会に対するissueを明確にしてぶつけて下さい。Businessとして継続する事はもちろん大切ですが、大前提としてissueが曖昧であれば、その先は沼。何を考えるべきかを明確に、想いと課題意識を磨ける。will、can、mustよ。
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戦略にはストーリーが必要だ、と良く語られるけど、勘違いしないこと。事業への想いではない。マーケットに対して、なぜ差別化ができて、競争優位を維持できるのか。そこに"論理"がある事が大切。「市場・顧客・差別化に尽きる」綺麗事はその後。
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抽象度を上げろ。自分にフォーカスし過ぎることで、小さな人生になってしまう。社会にとって、自分の存在意義は何か、地球(自然)と対話して内側で決めろ。小さく収まるなよ、勘違いをして大きくビジョンを描けよ。
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残念ながら現代社会にとっては一定の競争は必要。まずは勝ち抜け。その先に自分の道を進めばいい、どこまで進めるのかはそれぞれでいい。でも、まずは勝て。そして他の価値観を否定するな。受け入れる必要はないけど、必要以上に関わるな。
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仕事とは、社会の一員として貢献できることを提供すること。人間は絶対に1人で生きていけない、give & take で社会は回っている。だから何かを提供する必要があるんよ。仕事とファイナンスとごっちゃにするな。それは責任と希少性の問題であり、必ずしも重要性ではない。
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くだらない事に感情が揺れてしまうのは、自分のビジョンが小さいから。目指すゴールが大きく、壮大なビジョンがあれば、気にならないはず。持つべきは、熱狂する明確で具体的なビジョンです。
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Sは案件とPLを語り、BはビジョンとBSを語る。Eは不満を語り、Iは必要ない事を語らず、結果を求める。
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行政の仕事をしている人と話したり、省庁の建物付近を散歩したり、給付金ビジネスのPLから感じた事。国が顧客のビジネスは強い。政治や税金に文句言ってないで、情報は平等に伝えられてるから、活かしていけばいい。国はお客様。有料顧客である事を忘れない。
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彷徨い、戸惑い、悩み、動き、諦め、見捨てる日々。「これだ！」と思い、即行動して、「やっぱり違う」の終焉を迎える。この繰り返し、何も進んでいないようで着実に定まってきている感覚。目的とゴールだけ見失わずに、行動量を増していけ。焦ることもないし、勝ちにこだり、執着しろ。
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人間は天才。瞬時に直感で出した結論は意外と有効。寝かして時間をかけて熟考してしまうと、損得、プライド、不安など要素が増えてしまい、思考が複雑化してしまう。先延ばしした案件は結局やることが多い。自分の直感を信じて、行動にリソースを投下しよう。
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誠実な人でありたい。その場凌ぎ、仲間を裏切り、自分のことだけを考える事を正当化する理由を並べて日々生きる。自分では上手にやってると思っていても、気付かぬうちに失っているものは大きい。誤魔化さずにまっすぐいきたい。
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他人のパッケージ(FC)や個人コンサル(S)に逃げずにビジネスオーナー(B)で勝負すると決める。富裕層が儲かる、嬉しいビジネスは何か？自分が提供出来ることに縛られずに。
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憧れの先輩方はたくさんいる。全て吸収させてもらって、学び尽くして、刺激を受けて、行動&実践することが恩返しだと思ってます。勝ち切るために、守り続けて、突き抜けるために、全部出し切る。この5年が勝負だからこそ、初速が大切なわけ。言い訳は無し。結果だけ。不要なものは捨てろ。
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ニッチトップ戦略。ターゲット外の人に目立って知ってもらうメリットは一切ない、
小さく、コツコツ、着実にシェアを伸ばしていく姿勢が事業を大きくする。これがベンチャーの基本戦略。メディアやSNSを利用した一発短距離走は別競技と考えよう。
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