【2023年7月】#備忘録
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今日も始発で江戸へ。心理と経営を理解したコーチ兼事業家として確立するために学びを深める。多岐に渡りPJを動かして効率良くこなすことに意味はない。1点集中できる精神力と、点を繋げる開拓力が必要なだけ。変なジェネラリストに価値はなく、希少性と独自性を磨くことを心掛けろよ。
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"ステイト"を自由に操り、自分の在り方をコントロールできれば、自然と行動は変わってくるから、結果も変わる。目の前の壁はスキルや環境ではなく自分自分が鍵だったりする。そこに気付けた人から先のステージに進んでいく。塗り潰せ、濃く、もっと濃く。
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「今日の振り返りをして、自分よくやった！」と賞賛してあげる事を探す。その後、自分を切り離して尊敬する人にアドバイスを求めてみる。ハッとする。『お前、そんな視座で浮かれてるか？そのペースで目的地に辿り着くのか？』と。
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毎月の8領域での振り返り習慣が確実に2023年の自分を作り上げてる実感がある。職業、健康、家族、教養、人間関係、趣味、社会貢献、ファイナンス。ゴールがあるから、初めてGAPが生まれる。ゴール設定が全て。7月から2023年の後半戦に突入するので、言語化の見直し。やりたい事が溢れる状態。
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『社会に貢献し続けることで、世界に影響を与える日本を代表する経営者になる』というゴールを2023年7月時点で設定。
時間軸と共に今の延長線上に、このスピードで間に合うのか軌道修正。未来は描くだけ、やる事は今に集中。塗り潰せ、濃く、もっと濃く。DotACTな人生を歩む。
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生成AIで一般的に確立が高そうな回答は準備されている、情報を与えれば、それらしい要約も行動提案もしてくれる。心、脳と上手に付き合っていく事がさらに重要性を増しているのを痛感。AIを使いこなすことに必死な人へ、何故それがあなたの人生に必要ですか？と問う。
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僕らは現状維持しようとする天才だと思う。論理的に正しい回答を準備してくる。恒常性を保とうとする人間の本能なんだと思うけど、打ち勝つ必要がある。不安や甘えを捨てて、飛び込む時なのかもしれない。もっと先に進むためには手放す勇気が必要なんだと思う。この機会を掴め、この感情を。
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2023年、この一年が勝負。分岐点。
ひとり近所の居酒屋でビールと真鯛のお刺身と共に再確認。何が出来るか分からないけど、プライド持って、行動量を増やす。問いを持って、選択肢を増やす。愛情を持って、批判・非難を増やす。志を持って、希望を増やす。さて、追加ドリンクの時間。
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「今日は疲れた。飲みに行こう！」の非効率さを痛感。眠くなって早く寝付けるが、睡眠の質はかなり低い。結果、疲労回復せず次の日に持ち越すという実態がある。もうお酒辞めようかな。睡眠の価値に対してもっと投資をしたいと思う。
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色んな人に会って、語って、飲んで、構想を固める時期。集中して、隙間でも時間を作りにいこうか。視座、視点が異なる人たちと積極的に交わろうと思う。自分との内省機会にもなる。無駄なことを増やしていこう。脱！効率化、仕組み化。
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ChatGPTの勢いが止まらない。言語に限らず、画像、音楽、映像も。分析、要約、予測なんて大好物。正直、怖くなるレベルでの変化がすごいスピードで起きている。いまの社会構造は簡単には無くならないけど、変化・分解されているのは確実。人間様は人間らしく生きていけ、共存して仲良しに。
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誰バス理論。全員がヒッチハイクのような感覚であれば社会は少しは良くなるかもしれない。「どこに向かいたいのか」個人が明確に持っている状態。そうじゃないとシートを良くしたり、塗装をオシャレにして行き先不明のバスに乗ることになる。誰を乗せるのかは大切だけど、バス側にも事情はある。
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ESBIか全員集まる珍しい機会。何気ない言葉選び、視座、視点、考え方の違いを目の当たりにする円卓。Bを理解してるつとりになってるS。Eとの違いに喜ぶS。一番、やばい奴だな、自分。圧倒的に覚悟が決まるフカヒレ。足りないのは行動と胆力だけ。中途半端に賢い頭は危険。
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本日から3日間。神保町でNLPを落とし込み事業に活かすActionまで固める。40歳のゴール状態の解像度を高めて、具体化する時間。人と会うアポは入れずに、サウナとホテルで思考整理の時間。頭の中がsimpleだと行動もQuickでpowerfulになる。
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小さく現実的なことを考えても、意味がない。本音で本心で実現したい状況を鮮明に描く必要がある。まだ見えないけど、心から興奮して寝れないようなゴールを決めたいと思う昼休憩。いや、決まってた。
やるべき時を加速させよう、そのためにも価値基準を整理。
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本日は神保町の学び、最終日。やはり出会いと機会。申し込んだ時点で、僕の無意識はどうしたいのか決まってたはず。最後後押しする機会(理由)を探していたのかもすれない。それを意思の弱さとは思わず、人間らしさと呼びたい。学び始める前に実際に動き始めて成果になってる事実。
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大きなものを手放すことで、より大きな新たな出会い、機会を手に入れることができるんだと思う。「出入口の法則」はここにも適応されるはず。まずは手放すこと、捨てること、辞めること、止めること。始まりのアクションはいつも同じ。
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事業とは本当に面白い。規模が大きければ、影響力もありインパクトも実感できる。一方、中小は手触り感があり、個々の判断がダイレクトに影響して、劇的な変化をする。人間の人間らしさ、人間臭い部分が状態、結果に反映するから面白い。
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「部品になるな、会社の肩書きや規模はどうでもいい。自分の仕事に心から誇りを持てるか、自分らしくいられるか」
※2017年の自分のメモから抜粋。
何かドラマを見て書いた記憶がある！
今、まさに実感。そして、方向性として誇り持って取り組む中小零細企業に関わりたい！
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「夢は大きくな！」
35歳になる息子へ30年以上、自ら事業をしてきた父親からの言葉。
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体裁、体制を整えたくなる時期だけど、無視しろ。足りない、間に合ってないくらいでいいと思うよ。事業の核となる部分を追求して、競争優位を磨け。顧客は誰なのか、何を提供できるのか。ここに尽きるはず。これ以外は雑務な時期もあるはず。
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何か新しい決断をしないのは、現状維持の選択をしているのと同じ。本当にそれでいいのか。未来を作るのは、いま目の前の選択にど真剣に向き合うこと。そして、まだ見えないゴールに向かって決断するこた、踏み出す事、動き出すこと。今を捨てる事。
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今日は朝から1人で小田原城を散策。何気ない1日ではなく、空いた時間は非日常、刺激、変化、いつもとは違う時間を過ごしたいと思うわけ。昨日の平塚のお鮨も美味しかったし、楽しかったな。こういう時間を大切にしたいし、決意も固めていきたい。
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冷静かつ大局的な戦略と人間性と情熱が必要だ。創業者として偉業を成し得てる人の言葉は刺さる。何より行動力と情熱が半端ない。全て揃った前提で最後は運。それすらも引き寄せる人柄なのか、困った時に助け合えるネットワークなのか。
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※食べてばかり。走ろう！