【2023年6月】#備忘録
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昨日は銀座で鮨会。同世代で活躍する経営者、先輩経営者の方々。あの時間で、自分は何を感じて、今日以降どう舵取りしていくのかが全て。やらない事を決めて、やる事を徹底的に絞りたい。まだまだ不要な業務、関係性、習慣があると思う。まだまだあんなもんじゃない。
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迷ったり、悩んだら、抽象度を上げて考えてみよう。頭で考えてダメな自然と対話してみよう！自分の考えが小さく、どっちでも良い。と思える事が多いわ。具体と抽象の行き来が上手な人は俯瞰して捉えて、実行力もある人。もっと、もっと没頭しよう！実践者として自己適応させていこう。
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親を超える息子。
自分も息子を持つ父親として、こんなに嬉しい事はない。父親がまだ経営者として現役のうちに、親を超える事業を作り上げることが一番の親孝行なんじゃないかと思う。88歳の祖母の誕生日会で思う家族の存在。
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悔しい。
なんだこれは、悔しいぞ。
先輩だから...と受け入れるな。その歳になった時、お前はそこにいるのか。厳しく激しく自覚しろ。憧れて、受け入れたら、負け。その悔しさを刻め。近いようで、全く違う、大きな一線がある事を認めろ。明確な差は何か。覚悟と行動だけ。能力ではない。
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自分が優秀になる事も大切ですが、優秀な人を巻き込むビジョン、雇用するビジネスを持っていることのが2000倍以上重要。ビジネスオーナーの視点、考え方を持てるかどうかが分岐点。これは昔から父親に言われ続けてきたことなんだわ。学校とか資格とか要らん、自分より優秀な人を周りに置け。
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実際に自分がコーチングを受けてみてること価値を理解する事ができるの思う。(コーチが重要) 言葉だけが乱用多用されて、名乗りたくない気持ちになってるが、必要なのか確実。思考の整理が出来て、思わぬ言語化に出会うことになるから面白い。40歳になった時の自分が楽しみでしかたない。
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さて今日も江戸っ子。フルMTG組んでいるが時価高く、集中していけよ。Dot(点)を濃く塗り潰す経験を増やそう。いつか線になるというリンゴみたいな発想に近いが、認知が広がるから、可能性が増す。自分への問いの範囲は認知の範囲でしかない。ACT(行動)よ。
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10年前の6/10を思い出す。今思えば、深く考えていなかったもしれない(当時の自分のMAX思考)でも、この選択が分岐点になってるし、絶対に良かった。正しかったと思える。お互いに尊重し合って高めあい、支え合っていければと思う日。そして何より感謝しかない。本当にありがとう！
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悩む。でも、悩んでる時点で40歳目標を無意識では達成出来ないと思っている自分がいるの気付かされた。これはいい機会だ。本当に臨場感を持てていれば、この夏の選択肢は全く問題ないはず。まずは行動を先取り。「いつか」は敵。自己実現する人はそうじゃない人とは順番が違う。
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「何故買わなきゃいけないのか？」
「何故、あなたから買わなきゃいけないのか？」
「何故、あなたから、今、買わないきゃいけないのか？」
この３つの質問の回答も明確に準備して、明日はお酒を飲もうと思う。未来が広がる時間になる気がしてます。
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DotACT。未来でも過去でもなく、いまココ。目の前の「点」を塗り潰す行動を。線にするための計画することが無意味であり、好奇心のままに点を増やす。濃く、太く、深く。その先に、どう線にしていくのかがある。そのためには、自分が何者で何処に行きたいのかを知る必要がある。
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「顧客は誰なのか」不毛な議論は辞めて、顧客固有のソリューションを開発し、長期の利益を実現する。
①ペルソナの質
②コンセプト再設計
③リピート率/離脱率への施策
④具体的なCJMの再検討
⑤長期視点の価格設定
→業態開発におけるコンセプトの一貫性と提供価値。
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経済はマスが動かす。
いつもとは違う視点で世の中を眺めてみると、株価伸びそうな会社は明らか。流行りトレンドではなく、企業として競争優位が明確で実力がある会社は外部環境の変化があっても最終的には右肩上がりで成長し続けると確信する。強い会社は理由が明確でマスに伝わりやすい。
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分岐点なのかもしれない。
慣れ親しんだ居心地の良い環境を手放すのは勇気がいる。でも、その先には刺激的な未知の世界が待ってるかもしれない。正解はなく、価値観。立ち止まって枠に収まるのか、壊して捨てて飛び立つのか、分岐点なのかもしれない。そんな日でした。
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「世界に影響を与えて、社会に貢献し続ける日本を代表する経営者になる」
今の気持ちを言語化してみました。教育分野への参入、学校を創るなどはその先なのか、手段なのか。2023.6.22、目的地を再設定したいと思った。ゴールを決めて、自分を信じれるか、現状とのGAPを明確にして前に進め。
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このVUCA時代。いま、この瞬間の時流に乗り、新たな可能性を追求してビジネス展開する面白さ。流行りトレンドではなく、時流ね。大局的な視点でどの方向に進んでいるのか、時間軸を分解して、ビジネス設計していきたいと思う日。そして、鰻美味しかったな。
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製品ピラミッドモデルという。顧客の年齢の変化と共に対応する価格帯の製品を売る。一番の幼少期に心を掴むことで、その後の安定したマーケットを確保する。YAMAHAのピアノ教室がこれに当たるのかな。上手に出来た利益仕組みだな。
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家族。
月並みの言葉だけど、家族の存在が本当に大きい。幸せを実感できるのは、妻と息子がいるからなんだと思う。5年後10年後、どこでどうやって笑ってるのか。でも今のままでも十分幸せだけど、家族全員で好奇心に向かって突き進みたいと思う日。
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無事、合格!!一安心。
夢の国で、ビール片手にスマホで手続き完了。15歳の春、自分らしい選択をしてくれる日を楽しみにしながら、父ちゃん頑張るか。
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仕事観と倫理観の統一。
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