さて、今月も日々のつぶやきを整理してみた。
11月は誕生月でもあるから、問いが多く、3つに分けないと投稿出来ない文章量になった。
自分で自分の過去の気持ちを振り返ってみると面白い！
【2022年11月❶】#備忘録
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「叱らない、ほめない、命じない」日々の自分のリーダーシップを見直す、朝。リーダーも部下も対等であり、同じ人間。大切なのは存在を承認すること、"ありがとう"という言葉。貢献感が持てれば、自分には価値があると思える。
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「課題の分離」の誤った理解。親子関係と上司部下では、扱い方は違う。仕事で、部下を育たない成果が出ないのは上司の責任。上司が課題の分離を持ち出すのは、自分を守るという目的が明確。自分のセルフコンディションの話。課題は分離するけど、共通の課題も忘れない。
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「誰かの評価」と「絶対的な価値」は別物だと割り切ることが出来ない人は辛いよな。どうしても人間だから、評価は気になってしまう生き物だけど、自分の価値とは関係ない。もちろん参考にする要素はあるけど、その環境、上司、組織の課題やフェーズで変化するもの。
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「競争は精神的な健康を最も損ねる」という言葉。競争には勝ち負けかがセット。これが必要ないという主張はまだ僕には落ちてない。そこまで気持ちのゆとりはなく、勝ちたい！と強く思う情熱は常にあるのが本音。
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Breaking downのYUGOさんの行動力から一気に血管刺激した感覚がある。We Thank Projectの頃が懐かしい。あの感じ、あの感覚、1歩踏み出してみて、流れに身を任せる技術。ハイリスクの行動を求めてる訳ではなく、小さくて転んでも擦り傷もしないactionが大事なんだな。
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「共同の課題にする」を目指す。課題の分離は、ゴールではなく、通過点だと考えること。子育てとビジネスは考え方が異なり、ビジネスでは部下の課題をだからと切り捨てれないはず。共同の課題を作り上げて取り組む必要がある。部下が成果出ないのは上司の責任。分離しても解決しない。
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「頭ではわかるけど...」「現実は...実態は...」という場面。
"いや、でも、だって"と発した瞬間に、理解してるようで、出来ない理由を脳はフル回転で探してる。それっぽい理由を並べる天才。yes,butの人は組織に必ずいる。
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「ありがとう」という言葉に操作性は無いか？気持ちはあるか？子どもや部下は、すぐに察知します。純粋に貢献してくれてることに、ありがとう。それ以前に存在してくれてることに感謝を伝えれるようになると信頼関係は強くなるばかり。
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自分の価値を高める努力をしないで、他人の価値を価値を下げることによって、自分の価値を相対的にあげようとる人。
アドラーは、価値低減傾向と呼ぶ。自分に能力がない自信がないのは本人は理解してるからこそ、それを認めなくないのかも。体育館の裏に呼び出す中学生と同じおっさん。
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勝ち負けにこだわって、謝れない人は自分にしか関心がなく、「共同体感覚」が欠如している。組織に貢献するのが仕事の目的であり、それが果たされるなら自分が負けても良い。むしろ、自分が悪いと思ってなくても謝ってしまう人が楽かもしれない。これ痛感する！
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上司も部下も対等。親も子も対等。同じ人間としてお互いを尊重して、信頼でるかどうか。そのためのキーワードとして「ありがとう」と「貢献感」である。叱らない、ほめない、命じない。コントロールしようとせず、感情ではなく、言葉で伝えるリーダーのあり方を整理できた一冊。
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"知っている"
"できる"
"やっている"
→この差でしかない。学んで、整理して、充実感得ても現実は何も変わらない。当たり前。どんな流派でもアプローチでも、結局行動を変えないと何も始まらないのは常。そこを見落としてないか。
#さて転んでも擦り傷以下の小さなactionを積み重ねましょうか
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「何事もバランスが大事」
いろんな場面で頻繁に使われる言葉。スタンス定まってないようで非難されることも多いけど、実用的でかなり重要。もちろん発信者もそれは理解しているけど、極端な事を言わないと伝わらないし役割果たせないから、そう立ち振る舞う気持ちも汲み取ってあげて。
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外野は非難ばかりで楽な立場だな。もちろん落ち度はあると思うけど、そうやって闇雲に揚げ足を取り続ける人がいるから、つまらなくなる。反省すること、改善することは、外野に言われ続けなくても当人は十分理解してる。当事者同士が和解してるなら、見守る気持ちも持ちたいものだ。
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自分が内向的な人間なのか、外交的な人間なのか、分からなくなる。どちらだったしても、そのままでいいんだけど。劣っているわけではなく、違うだけ。役割に徹することができることで悩むことなく、それも自分。二元論に惑わず、「点」の位置の変化を楽しむ。
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人間がとてつもなく、非合理的だと思った瞬間。運動不足を解消するために、時間とお金を使ってプールにきた。そこで何をしたのか...駐車場を探すために少しでも施設に近い場所を探してる自分がいた。何をやってるんだろうか。歩け！動け！日々の選択が今の結果。
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自己紹介をする時に、便利で都合いいから、業界と役割を伝えてしまう。でも、それって自分を紹介してる事になるのか？家族構成や居住地もすべて、自分との関係性を説明してるだけで、自分を伝えてない。本当に自己紹介ができるのか。
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飲食で経営してる人、という印象を与えているが、自分らしさはそこでは無いと再確認。なぜ、飲食なのか理由はたくさんあるけど、一番は人との関わりが強いから。それがビジネスへの影響度が大きいからです。でも、個人と組織に対して、問いは増えるばかり。
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※作者の意図をどれだけ汲み取れているのだろうか。表現する人の気持ちを知るのは興味深い。何を感じ取るのか僕ら次第なのか。何を求めてる、何を伝えたい。そんな気持ちになる1枚！