"機能ではなく、価値を売れ"
あなたの売っているものは何ですか？その商品、サービスの機能や性能ばかり説明しているけど、それって本当に顧客が求めていることですか？
本当に顧客が求めていることは、何か？
その商品やサービスの付加的要素も含めて考える必要がある。どんな行動をしているのか、その時どんか感情になっているのか。そこに提供するべきものは何か。売ってるものは、体験価値である。
"人が集まるところにお金も集まる"
これは昔から何も変わっていない。人が集まるところにお金は集まる。ただ、昔から大きく変わったことは、オンライン化である。
今までの商圏で考える必要がなくなり、一気に広がっている。この事実をもっと認識するべきである。自分には関係ないと思っているあなたは取り残されるであろう。
"いまの売上、収入に慣れてませんか？"
今の会社の売上、個人の収入に慣れてしまって、それが当たり前だと思っていないか？その思考はすごく危険である。変な枠組みを自分で勝手に作ってしまっているからである。無限に広がる可能性を押し殺すことが一番罪ですね。
"ビジョンの大切さ"
3人のレンガ積み職人の例えはよく聞くと思う。あなたは何のために働いていますか？作業ではなく、志事にするもの。それには、ビジョンが必要であり、浸透している組織は強い。このビジョンが弱いと何者でもなくなってしまい、そこにいる必要がなくなり、人も離れていくし、成果も上がらない。
らんぷで仕事するか。