おはようございます！
今日も張り切っていきましょう〜！！
"時間がない"
これは、絶対に口にしてはいけない！
完全に思考停止だから。
考えろ！絶対に時間は捻出できる。
まずは、その腐った固定概念を捨てるだけ。
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【事業作る上で大切なこと】
こいつ、パクってるやんってしたくないから、先に。カテゴリ自体は、引用です。そこに対して、自分が何を感じてどうしていくのかを残しておく。
❶1人に特化したサービスを作れ
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❷とにかく市場に出せ
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❸今、1万人きたら対応できますか？
▶︎今日はここ。
昨日の同じテーマ、カテゴリを書くのに飽きてきてる自分がいます。だから、サクッと頭の中だけ整理しておく。
「どんな小さい事業でも、顧客が1万いると思ってやれ！だから拡大する。」
正直この発想は僕にはなかったな。
ローカルBtoBビジネスが基本だから、スケールという部分が弱い。
一般的な店舗型ビジネスを考えてしまうと、初期投資が大きい、在庫があるという避けたい2点を考える必要がある。
・初期投資の返済
・日々の資金繰り
ここ避けれないと考えるからだ。いや、考えられてるからだ。
でも、大切なのはどんなスキームを組むのか。そこが大事。
どれだけ一生懸命、汗水流して働いても、スーパー営業マンがいても、スキームが構築されてなければ弱いし、依存体質になってしまう。ビジネスモデルと呼ぶのかわからないけど。
これを考えるときに、"どんな視点で考えるのか"が大切。
初めから1万人顧客がきてもいいように設計する。グローバルで考える。
など、どこを見て始めるかが凄く大切だということ。
これは痛感しますねw
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以上〜！