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コパンのヘタレなブログ

ヘタレな自分を戒めつつ、そして、苦しい時に、ここで王様の耳はロバの耳!と叫ぶ事でストレスを発散しています。ご不快になられた方、大変申し訳ありません。

チームからついに、離脱者が出た。
まぁ、正直、ワークしない人ではあったから「仕方ない」と言わざるを得ないところもあるが、チームビルディングが良かったかどうかは疑問が残る結果となった。

人のせいにするのは楽だ。
こいつは使えないと、版を押せばいい。

でも、どうだろう?
そうすることが、正解なのか?

僕は、まずワークしない人をワークさせるような環境づくりをしていたのか?を問いたい。

ふりかえると、正直そうは思えない。

僕のチームは、頑張ろうとする人のやる気を奪ったり、削いだりする言動や行動が多いからだ。

そもそも、横のヤツの口や態度がクソすぎる。どんな正しい意見でも、あんな言われ方や態度をされると誰だってカチンとくるし、言うことも聞きたくなくなるだろう。

あと、意図的な無視。Skypeでの質問などを無視したりする。そりゃ、質問した側にも問題はあるだろうが、入ったばっかりの人なんだ、何か反応してやるべきじゃないのか?

チームの輪は、全然ウエルカムじゃない。発言はすぐに潰されるし、チームのリーダー格が集まって、昼間にそいつの文句をたらたらたらたらと…

うちのチームはすぐ、プロと言う言葉をアホヅラして唄っちゃいるが、チームビルディングの観点からするとアマチュア集団だ。

ワークしなかったことも問題だけど、そもそも、だれだったらこんなクソチームでワークするのか、そのプロフェッショナルな頭で考えて欲しいよ。

ある意味、外された人はラッキーかも、と思ってしまうよ。

僕だったら、こんなチームは即刻解散すべきだと思う。だって、チームそのものが、ワークしてないもん。