物流とシステムについて熱く語ったりする、ブログ。 -8ページ目

物流とシステムについて熱く語ったりする、ブログ。

ワム・システム・デザイン(株)広報 網干

こんにちは。ワム・システム・デザイン 広報 網干です。


お花見のシーズンといえば、こちら。


中部パック展 http://www.chubupack.or.jp/japanese/


来週、4月14日(水)~17日(土)の4日間、「ポートメッセなごや」で開催されるますニコニコ


弊社もソリューション紹介として イシダ総合システム様 のブースに参加致しております。


お近くの方、特に参加される方、来場される方は是非。。。是非とも!弊社ブースへご来訪頂ければ幸いです音譜


直接お話しを伺える最高のチャンスにワクワクしております。



和を持って夢に挑む ワム・システム・デザイン 網干

こんにちは。ワム・システム・デザイン 広報 網干です。

SEO対策日記です。

いや泣きそうですよ。
というかもう、半分泣いております。そうにっくき大好きなGoogle先生の仕打ちにです。

こちらが、2/25日の結果。

物流とシステムについて熱く語ったりする、ブログ。-週明けからの結果


コンテンツ自体の更新率は下がっていました、確かに。
ブログを更新し、WMS対策をしたくらいですね。
でもおかしくないですか?

本日、4/5の結果

物流とシステムについて熱く語ったりする、ブログ。


19位から圏外?∑ヾ( ̄0 ̄;ノ


Yahooで6位のサイトを、
2か月前には19位を付けたサイトを、いきなり圏外扱い?


まるで他に好きな女が出来た時のジゴロのようです。

before
「お前おらな、オレあかんわ」


after
「うざいわ、ツラみせんなや」



全てにおいてYahooでは地味に上がり続けているんですけれど。。。。?
これって、これって。。。。。。あんまりな仕打ちじゃないでしょうか叫び

実のところコンテンツのページ数は増えていません。
必死で、こちらのブログを更新したのと、実験的にサブドメインブログを作成し、こちらの内容を転記してみたくらいです。
あとちょっとづつキーワード対策をちょこちょこと。

詳細も見て下さい。
分析結果も◎ばかり。あえていうならばインデックス数(ページ数)と外部リンク数くらいです。
あとリスティング広告を一切行っていないくらいですね。

何らかのペナルティーにでも触れたでしょうか?
こちらのブログからの被リンク数が多すぎるとか・・・・?

ねがわくば。

Google先生がちゃんと真実の英知の持ち主で
直帰率をちゃんと換算していて、
「そろそろページ数を増やし、内容を充実をしなければいけないよ」
とシビアに忠告をくれているのだと、信じたいところです。


理不尽な結果ではなく、さらなる高みを目指すための結果でありますように!
300万台超えですからね、当然、そうですよね!ね!このGoogle!(呼び捨てダメ絶対)

業務とのはざまで作業量と頭の切り替えスイッチがに補強が必要です。
努力致します。



和をもって夢に挑む ワム・システム・デザイン㈱ 網干

こんばんわ。ワム・システム・デザイン 広報 網干です。


先日は大阪産業創造会館の、Web戦略セミナーに参加してきました。


弊社のホームページは一人の営業マンです。

彼は常に学ばなくてはなりませんし、常に新しい知識、お客様の要望を取り入れなくてはなりません。


現在、成果は緩やかに出続けております。

やはり、お客様に直接伺って回った弊社の「嘘のない強み」が結果になっているのだと実感いたします。


が、はたしてそれで満足してよいのでしょうか?


Webで、お客様・パートナー様にもっと貢献出来なくていいのでしょうか?

私もいままでずっとWeb通じて、いつでも無償で情報を享受してきました。

弊社のHP だけでも、問合せに繋がりやすいデザイン手法であったり、画像の上にtextを重ねる方法。

心ある企業様、専門家様、有志の方々の情報によって、出来上がったものです。


お客様・パートナー様に有益な情報が「弊社の強み」だけ、それはあまりに自分勝手な気がいたします。


業務の部分でお困りの際、例えば


「ちょっとバーコードを印刷してみたいだけなんだけどフリーでいい方法知らない?」

「明日急に手狭になるんだけど、どんな風に在庫品を配置するのが賢いかな?」

等、手軽に無償で知りたい情報を、弊社どこかに集められたら。。。。


今までWebで受けてきた恩恵を、Webを通じてお返しする。

そのことで、お役にたてればおのずと結果はついて回るのではないかと思います。

現在の私たちの使命は

単純に「現場で、お客様をお助けすること」 それだけです。


本日も、HPよりお問い合わせ頂きました。

生のお声を頂ける事が、本当に嬉しく、感動致します。

お力になれるよう、全力を尽くさせて頂きます。



今回は、真面目にしっかり。


しかし、実は・・・電話の後は必ず、「ラブラブ!アップ」と、飛び跳ねて回っております。

感動はいくらしても、飽きることがありません!お声頂き、本当にありがとうございました!!




和をもって夢に挑む ワム・システム・デザイン 網干

遂にTwitterデビュー、ワム・システム・デザイン 広報 網干です。



「いまごろか?IT業界のくせに?向上心と好奇心が足りなすぎるだろう!」

というお叱りはご容赦下さい。


どうも風潮としては「 i-Phoneないとあんまりしないなー」という声を聞くもので。


「IT業界人のくせに i-Phone もってないのか!?」


というお叱りもご容赦ください。


ツルツルしてるじゃないですか、i-Phone。

ツルっと落としそうで怖いんです。カバー付けたくないんです。

はい。これが”出来ない”言い訳の見本です。


物事は出来る方向でのみ、考えればできると教えられております、SC室。


本当にツルツルしてる+カバー付けたくないのであれば、


表面に軽くやすりでマット加工する。

②ストラップ穴から、素敵なネックレス紐を付けて首から下げる。(オシャレ度に注意)

③小型縫いぐるみのストラップを付けて、手にとる時は縫いぐるみメインで持つ。


色々な方法がありますね。

本当の理由、それが重要です。ザ・ゴール2 の雲の解決法と一緒です。

(未だ読み終わってません・・・すみません)



出来ない事は、基本的にはないはず。。。。。


ちなみに、網干の本当の理由は


「2台もの携帯に維持費をかけたくない」

「そしてその問題を解決したくない」

「モチベーションがない」



これが本当の理由です。

基本的には、やる気次第なんですよね。分かってはいるんですが・・・・得意げDASH!





和をもって夢に挑む ワム・システム・デザイン 網干







ワム・システム・デザイン 広報 網干です。


他業務に追われて、サイトの更新をおざなっておりましたらSEO順位がだだ下がっております。


一応、本日更新を致しましたが(WMS対策のみ)、さてどう反映されるか。。。


現在非常に悩んでいますのが、popDATA+用に別ドメインを取得すべきか、サブドメインか。


別ドメインを取得するのであれば、全くの新規か、中古ドメインか。


「新規ドメインは不利」説と、「それは中古ドメイン販売・SEO対策会社の嘘」説と、ネットでみても半々です。


これは是非、某Web制作会社の会合で聞かねば!


それ以前に、popDATA+にふさわしい検索ワードが ISO9001 くらいしか思いつかない昨今です。


おそらく、ビックキーワードよりも、組み合わせキーワード戦略になっていくかと思います。



お客様の

『あー困るわぁー。なんかえー方法ないかいなー。』というフワっとした要求を捕まえる方向です。


前回のマッチ売り作戦で伺った内容では

『チェックシートについては、困ってもなかなかWebで情報を探そう、という考えは浮かばなかった』

という言葉がありました。


よって、ふわっと。ぼんやりと。困っている!というそのままの心の叫び。


例) [ ISO9001 紙がいっぱい 保管場所 対処 管理職 ]・・・・これは確かに、えらい困っています。


新しい概念で作られたソフトであるゆえに、キーワード選定は本当に難しいです。

海に向かって「無人島で困っている人、助けに行くから、お返事下さい」という手紙入りの小瓶を流す気分です。

調査がまだまだ足りていません。



で、SEO対策。

少し前の噂「Google先生は自分の噂されるのが好き」説を試してみるべく、Google先生の話題です。

というかネタです。


困った時に、適切な情報を与えるのがWebページの本来の役割です。

たしかに「困った!助けて!」という 心の叫び、そのままです。






物流とシステムについて熱く語ったりする、ブログ。





【サイトが乗っ取られた場合】じゃなくて、


【サイトが乗っ取られた!】


それはたしかに、場合、とかいうてる場合ちゃいますからね。大惨事です。


一行あいてますからね。叫んでますね。


すごい困ってますからね。すぐ目につくようにしているのでしょう。




Googleウェブマスター、こちらも読み足りておりません。もっともっと勉強が必要です。努力します!!




和をもって夢に挑む ワム・システム・デザイン 網干


ワム・システム・デザイン 網干です。


本日は、懇意にして頂いているITCインストラクターの先生にご来訪頂きました。

某資料の引き取りにわざわざ足を運んで下さったところを、

「ちょっとご相談・・・いやホンマにちょっとですって!」と言いつつ、飲みの席へ引きずり込ませていただきました。

SC室全員で拉致監禁、共犯でございます。


大変お忙しい方を独占してしまい、後で思い返すと申し訳なく…

拘束していたお時間をコンサルティング費用に換算すると血の気が引きます・・・・あせる

ご相談に乗って頂き、ありがとうございましたラブラブ!




平日で、先生もSC室もそんなに無茶をするつもりはなかったのですが。


2件目、小一時間話して終電に乗ろう、そんなつもりで行ってしまいました。



魔のダーツバードクロ



タイプは違いますが、負けず嫌いの塊のようなSC室。

飲むだけ、飲むだけ、と言い聞かせていたのですが、小牧の

「1ゲームだけ行きますか?」

が皮切りでした。


だって、誰かが負けたまま、はいはいと終わるわけがないのです。

力尽きてしまうまでまでやります!


1回目と、2回、網干が全員に勝ったのですが(強調)

3回目、小牧が最高得点をたたき出し、

4回目、室長との一騎打ちで負けて、もうすっかり力尽きました。

(ダーツって息切れするもんちゃいますよね?)


ゲーム中は、全員、それまでの馬鹿さわぎが嘘のような


戦場のような真顔ドンッ




------張り詰める空気。



気を使って、楽しい空気を出そうと話しかけて下さる先生。



------ムキになりすぎて聞こえてない投げ手。




大阪随一の、誰にも負けない負けず嫌いぷりです。


負けず嫌いを偏差値に換算すれば、東大やマサチューセッツ大学に受かる勢いです。

(弊社代表が筆頭なのは言うまでもありませんが)




室長は、思ったようにスコアが伸びない間はへらへらと受け流しておいて、追いつめられると正体不明の瞬発力でミラクルを起こします。(サイヤ人型)




網干は最初にむやみやたらに切り込んでいって、先手必勝、勝ち逃げ型。粘られるとガタガタに崩れます。(テロリスト型)




小牧は完ぺきなフォームで、ショボイ点数を出し続けます。論外扱いで無視していると、地味に追い上げて、気づくと抜いています。(ウサギと亀の 亀型)






先生曰く「君ら、3人やと丁度ええバランスやな得意げ





結果、またもや先生を午前中までお引き留めする事になってしまいました。


申し訳ございません。


次から「ちょっと食事」の時は、ダーツもゲームもない2件目をご用意してからお誘い致します。







和をもって夢に挑む ワム・システム・デザイン 網干

こんばんわ!ワム・システム・デザイン 広報 網干です。


本日は、昼間に㈱セイノー情報サービス様の「物流コスト診断セミナー」へ出席させていただきました。

そして。

待ちに待った「図解思考の技術:永田豊志著」が網干のところまで回ってきました!


読み始めましたところ、66ページくらいまでは特に問題なく頭の中にあることだったので、読み飛ばしです。

進んでいきますと。。。


ありました!一番必要なページです!


物流とシステムについて熱く語ったりする、ブログ。


なっ Σ(゚д゚;) トラックが・・・・ありません!!!



物流のチャートには不可欠トラック


物流とシステムについて熱く語ったりする、ブログ。

このままですか・・・・?




室長にサンプル書いてもらって、練習します・・・・。




和をもって夢に挑む ワム・システム・デザイン 網干

ワム・システム・デザイン 広報 網干です。


本日も慌ただしくバタンバタンしております。

どうしても、業務が集中してしまう室長が本日「メタルモーゼ第二形態」(自称)に入りました。


■ケイタイのマナーモードを外す。


これが「メタルモーゼ第二形態」です。

どういう効果があるのかは「?」なのですが、多分、"普段はマナーモードでも気づけるけれど、音を出さないと気付けないくらいイッパイな状態"なのかな、と推測しております。


ちなみに第三形態は


■服を脱ぎ始める。


らしいです。


「心のマナーモードは外さないで下さい!」


と叫んだら、小牧がツボに入って、しばらく受けていてくれました。

アメリカンジョークっぽいのが好きなようです。



私も変身してしまていまいそうです。

記事に品性が欠けてきたら、それが予兆です。

きっとすんごいスーパーマンに変身するんだ、きっとそうだ。

よし、がんばれ変身した私(丸投げ)!



まっすぐぶつかり合えるのも、お互いの力になろうと必死になれるのも、素敵な事です。

全てはお客様の為に!!がんばります!




和をもって夢に挑む ワム・システム・デザイン 網干


ワム・システム・デザイン 広報 網干です。


「習得することができず、もともともっていなければならない資質がある。他から得ることができず、どうしても身につけていなければならない資質がある。才能ではなく真摯さである。」

<ピーター F. ドラッカー>



最近、身をもって分かるように思います。


やり方はそれぞれ、主張はそれぞれ、目の付けどころもそれぞれ。


ですが、ワム・システム・デザインの一員である以上、絶対的に必要な資質だと思います。


真摯である事は、絶対的に美しいです。



真摯さとは

http://thesaurus.weblio.jp/content/%E7%9C%9F%E6%91%AF



かくいう網干が一番、真摯じゃなく見える(っぽい)のです・・・・・なぜでしょうか?

「超アホな事を言っててもシリアスに見える雰囲気」を持っている人もいるのに。。。。

うらやましいですメガネ





和をもって夢に挑む ワム・システム・デザイン 網干

こんにちわ! 網干です。


気になる記事です。

【測る企業は成功率が2倍に

--- 抜粋 ---

日経コンピュータは5年ぶりに、ユーザー企業の情報システム部門を対象としたシステム開発プロジェクトの実態調査を敢行した。第1回は2003年。当時は国内初の調査である上に、「システム開発プロジェクトの成功率は26.7%」という数字が業界の注目を集めた。プロジェクトの実に4分の3が失敗に終わっているという衝撃の結果だった。

 今回は成功率の推移だけでなく、システム開発の実態がこの5年間でどのように変化したのかに焦点を当てる。調査は大手から中堅・中小に至るまで合計8800の企業を対象に実施した(回答企業のプロフィルは本文の末尾を参照)。

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20090128/323664/?ST=pm&P=2

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定量管理の具体的な手法が載っていないのが残念ですが・・・

和をもって夢に挑む ワム・システム・デザイン 網干