こんにちは。Work & Life Coaching★SHIHOです。

職業柄、「志帆さんのケースを聴きたい」というご質問をよく頂きます。コーチは基本的に聴き屋。セッションでは自分の話はしません。でそこに全ての答えがある訳ではないのを知りながらも、同時にうまくいっている人のケースをまずは真似るという方法も１つだったりしますしね。（私がうまくいっているかどうかは主観なのでわかりません笑）

今回とってもいい「問い」を頂きましたので、そういうケースは、ブログやFacebookなどで私のケースをお伝えしていきます。（これからも是非、聞いてみたい問いがあればください♡私もそこから思考を深められます。）

テーマは、「お金について」です。

まずは＜前編＞

：私の過去のお金の捉え方について

■会社員時代のお金の捉え方

学生の頃から初任給についてはかなりシビアに見ていました。

平均はこのくらいなんだな。少し初任給が高い会社の場合には、どんな理由があるんだろう？そのレベル感のある学生が実際に入社しているのか。（お金＝人の価値＝仕事の価値）とも見ていたかもしれません。

幸いにも、私が新卒で入社した会社は初任給の高い会社でした。

初任給でも30万くらいはありました。そうなると、それがデフォルトになります。

30万よりもお給料が上がればGood！

30万よりもお給料が下がればダメ、自己否定。

そんな感じでした。単純に。でもmin30万あることは安心感になっていました。

チーフやマネージャーなど「ランク」が上がれば必然的にお給与も上がります。（査定は業績により変化しますが）だから、同期の中で誰が一番早くチーフになるか、マネージャーになるか、みんなウォッチしていますよね（言わないけれど）。

そんな中で私のキャラは、「そんなにガツガツしたくない」というポジションをとっていました。

負け組という見方もあるでしょうし、実際にそこまで成果を上げていなかったので、結果に対する自己正当化であるかもしれません。

今となって感じる違和感は入社4年目の時にまず1回ありました。

私はいきなり営業メンバーを10人程度率いるリーダー的なポジションになりました。

その時は、マネージメントのマの字も知らずに、メンバーと心が通わせられなかったりと四苦八苦の新米リーダーだったのですが、優秀なメンバーが沢山いて、なんと全社のTOPになったり、優秀チーム賞を受賞したりと、自分の価値が上がっている実感がないのにも関わらず、お給料やインセンティブがどんどんUPした時期がありました。嬉しいようで、実は内実が伴わず、とても驚いていました。（お給料に見合う自分になれていない、ということは自分がよく分かっていたから。）