こんにちは。
Co-leadersのSHIHOです。
今週末、京都にてボブ・スティルガーという
社会変革ファシリテーターに出会ってきました。
参加したのはこちらです。
ご存じでしょうか？
3.11直後から日本で、被災地で対話をベースにした復興支援に関わった人です。
そして、この本を読みました。
 | 未来が見えなくなったとき、僕たちは何を語ればいいのだろう――震災後日本の「コミュニティ再生」への挑戦 2,160円 Amazon |
私たちは日々、困難と葛藤の中にいます。
・職場の人間関係をどうしたらいいんだ
・周りに知られたくない自己にどう向き合えばいいか
・家族との分かり合えない関係
・収入とやりたい事
・マイノリティとしての生きにくさ
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とはいえ感じないふりをして日々を送ることもできます。
でもある日突然、津波に襲われて、住む場所、家族、職場、友人、その全てを奪われたとしたら、
何を支えにいったいどんな風に立ち直ることができるでしょうか？
創造を絶する人々の闇と共に、それを無いものとせず、ただただ対話の場を設ける。
未来に何を創るのか、途方に暮れている時に、
対話から未来を創る。
「日本における成功の概念が変わる・・・」
こう、ボブは3.11直後に示唆したようです。
私達が、今何故
葛藤や混沌の中から立ち上がり、
一人ではなくみんなでそのストーリーを共有し、
共に新しいパラダイムを立ち上げていこうとしているのか。
戦争被爆国でありながら復興を遂げた日本、
自然災害の中で立ち直る日本、
原子力発電に向き合う日本。
世界の中で、
我々が今何をすべきなのか。
おそらくそのヒントは
「一人一人の感じるチカラ」
・働きすぎの社会
・自分の気持ちに蓋をする慣習
・周囲との希薄な人間関係
・責任転嫁
何かおかしい、
悲鳴を上げたい気持ち
それはシグナルで
次の新しいパラダイムに向かおうとしている証拠。
その最たるものが震災でもあり、
震災から我々が学ぶべきことは何か。
そこには
enrpilited leadership(内側からのリーダーシップ)
と
生命体としての繋がり
これが必要なんだ。
そう、知っている感覚。
エンスピリテッドリーダーシップ
6つの要素は
①天命
②仲間
③瞑想・じっとしてる
④経験を噛みしめる
⑤違いを取りいれる
⑥不確実性とあいまいさを抱きしめる
そう、Teal組織を生み出す個人に必要なのは
こんなリーダーシップ。
Co-leaders
ステップファミリーの
