企業家のためのコスト¥0でする節税実践講座

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脱税なんて簡単だ

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あなたが税金を払いたくないと思うなら簡単だ。申告をしなければいい。

「でも、それ申告しろって税務署から督促されるでしょ?」

そりゃそうだ。しかも今後はマイナンバーの施行であなたの財産や収入の裏が取れるようになってくるからね。

「それじゃぁ意味がない。」

じゃぁ取りあえず申告するとして、申告書は税金がでないようにして書いておけばいいじゃん。

「・・・そんなことをしたら税務署に捕まっちゃうでしょ!!」

いえいえ。そんなことはないんです。 ここだけの話ですが・・・。


続きはこちら



http://kaikeisupport.net/blog/post-174/



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年収を上げずに手取りを増やす方法?!

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厚生労働省の「賃金構造基本統計調査」によれば、

女性の憧れの職業の代表格であるCA(キャビンアテンダント)の

平均年収は440万円だそうです。

この数字を見て、どう感じますか?

「え!?そんなもんなの?」 と感じた方が、おそらく多いのではないでしょうか。

ご存じのように、給与からは健康保険料、厚生年金保険料、雇用保険料、所得税、住民税が引かれますので、年収が440万円で扶養0人の場合、

通常、手取り額はざっくり350万円程度になります。



ここからが本題です。平均年収440万円のCA。

どういう訳か、年収と手取り額がほとんど変わらないCAがいらっしゃいます。



仮に手取り額で440万円取るには、各種税金を逆算すると年収では550~600万円近くになる計算になります。



では、年収440万円で手取り額も440万円ほどのCAは、

社会保険料も所得税も住民税も納めていないのでしょうか?

いえいえ、そんなことはありません。しっかり給与から徴収されています。

それでは何故、年収と手取り額の差がないなんてことが起こるのか。





答えは日当がつくからです。




CAの場合、パーディアムと呼ばれる乗務手当がつきます。

航空会社によってその金額は異なるようですが、だいたい乗務時間1時間につき700円程度が平均のようです。

1日8時間の乗務で1年の約半分の180日乗務したとします。

すると700円×8時間×180日で1,008,000円の日当がつくことになります。 ワオ!!


するとどうでしょう、年収440万円だと通常、各種税引き後の手取り額が350万円ほど

であるはずが、日当を加味すると手取りが450万円となり、なんと年収を超えることとなるのです。

しかもこの日当は労働の対価ではなく、出張に伴って発生する食事代等の

従業員の負担を会社が負担する性格のものであるため、給与の額面には含まれません。



そう、つまり課税されないのです!!!



結果、年収は440万円なのに手取り額は年収550~600万円の人と変わらないという現象が起きるのです。

大企業や役所では、当たり前のように使われている日当ですが、

中小企業では日当を支給している会社は少ないようです。



中小企業であっても「出張旅費規程」作成し、この規程に基づいて

役員や従業員に日当を支払うのであれば、何の問題もなく会社の経費とすることができます。

繰り返しになりますが、しかももらう側に税金はかかりません。


役員であれば、従業員よりも日当を高額に設定することもできます。

日当で支給してもらう分と同程度の金額、役員報酬を下げれば、

会社として経費に計上できる金額を変えずに、社長さん個人の税金を減らして、

社長さん個人の手取り額を増やすことができます。

ただし、出張といっても近距離の日帰り出張や、不相当に高額な支給は否認されて

しまいますので注意が必要です。

県外などへの出張が多いにも関わらず、まだ出張旅費規程を作成していない社長さんは、

是非作成して会社から日当を支給してもらいましょう。


今日の記事はあなたのキャッシュの最大化に役立ちそうですか?



今回の執筆は、ウィズ・ワン会計事務所 永井でした。



税務署の捕捉率

自営業は税務署による課税所得の捕捉率が6割だから脱税がバレにくいって、
たかがアンパンが経営に口を出すんじゃないよ。

損か得かは人間のものさし。   By相田みつを


損得ばっかり。経営者だもの。  Byイクメン永井


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金持ち父さんの論理力

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イクメン永井です。


子育て世代なら一度は聞いたことがある「花まる学習会」。

「自分でメシが食える大人に育てる。」 を合言葉に非常にユーニークな教育を行っています。

さて、その学長の高濱正伸さんが小3までに育てたい力として、

「見える力」 と 「詰める力」 をあげています。



私は非常に感銘を受けました。



「見える力」とは、補助線を引く力 とも言っていまして 「もしここに線があったらどうなる?」という、見えないものを入れて試行錯誤する力、発見力のことです。



「詰める力」とは、論理力、要約力 のこと。



さて では論理力とは何か?というと

「子供を伸ばす父親、ダメにする父親」高濱正伸著 には次のように書かれています。



○ 与えられた条件が正しいなら必ずこうでなくてはならない、と、
  絞り込んでいく「必要条件」を考える力

 と

○ そこでつっかえた場合に、
  「これとこれとこれの場合しかないから、それぞれにについて考えてみよう」
  という場合分けで考える力

ということだそうです。



この考える力が身についていないと、社会にでてからも、

ある事象の因果関係を考えずに突拍子もない数値をたたき出したり、

相手を説得するのに自己本位な脈絡もない考えだけで押し切ろうとしたり、

悪気なく、論理が破たんした行動をとってしまうことが多くなります。



金持ち父さんの教えは、誰もが常識だと思っているけれど論理的でないことはしてはいけないということです。

その喩えが、住宅の購入は、資産ではなく負債でしかない。 ということでした。



賃貸でいるより家は買ったほうが得である。という考えは論理的なのか?

賃貸に比べてどのような論理で得なのか?





私は金持ち父さんではないので、持ち家と賃貸の優劣を語ることはいたしません。

住宅の購入が経済的合理性だけで決められるものではないのもよ~くわかりますし・・。



私の子供には

「自分がとろうとしている行動は論理的であるか?」

「それともそれ以外の要素により妥協しているのか?」

は自分で判定できる人になって欲しいなぁ、と思ったりします。




今日の記事はあなたのキャッシュの最大化に役立ちそうですか?




今回の執筆は、ウィズ・ワン会計事務所 永井でした。



わらしべ長者

「このワラと何かを交換しませんか?」『良いよ。じゃあこの金の延べ棒をあげよう』わらしべ長者 ~完~