コーチングの現場から・・・
問題、問題、問題、
ある企業でマネージャにコーチングを
行っているときでした。
そのマネージャは筆者（内村）に対し、
色々おっしゃってくれましたが、
そのほとんどは、問題に関するものでした。
さらに、その問題は、他人のせいにしているのが
ほとんどでした。
例えば、こんな感じです。
Ａマネージャ：
「私は、マネージャとして、
出退勤の調整をしているんですが、
早番、遅番が決まっている中から、
突然休む人がでてくるので、
人の配置がもう大変なんです。」
内村「なるほど。どのあたりが大変ですか？」
Ａマネージャ
「人の配置ですね。その調整に時間が15時間以上
取られてしまうんですよ。
他にもやらなければならない
仕事が山ほどあるので、
それを残業でこなしているんです。
もうどうしようもないですよ。」
明らかに、Ａマネージャは、
自分の周りは、問題だらけで、
自分にはやらなければならない問題が
山積みになっている。
と訴えています。
ここで、Ａマネージャは大きな
勘ちがいをしています。
それは・・・
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