ＯＪＴの極意とは…　企業人事担当者必見！

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OJTの極意とは…　企業人事担当者必見！
　

弊社デスクより・・・

先日、ある企業にて

ＯＪＴ研修を行いました。

ＯＪＴとは、On the Job Training　の頭文字をとったものです。
ちなみにその反意語はOff the Job training　です。

ＯＪＴ研修でよく見られるのは、

面談におけるスキル、とりわけコミュニケーション研修、
コーチング研修などがあると思います。

そこで、先方の企業のご意向に沿って

コミュニケーションを行うのですが、

それは、2日目。

一日目は、2日目のための

研修となりました。

地方から上京される方もいらっしゃいましたので、

研修の開始時間は11時です。

人事担当の方に講師として紹介され、いよいよスタートです。

そこで参加者の顔を拝見すると、やや緊張の面持ちというところでした。

そこで各自ちょっとした自己紹介をしていただくと・・・

「あ～ら」不思議、あんなにピリッと張りつめていた空気が、

氷が溶けるように、場が和んでいくのが感じられました。

これが、アイスブレーキングですね。

さて、ここからがスタートです。

スキルの前に必要なものは何か？

それは、マインドセットです。

先日参加した海外のセミナー講師が、

「どんな素晴らしいスキルも、マインドセットが

なされていなければ、役に立たない。」と

何回も「ペッペッ」と口に泡を飛ばして、話していました。

「そりゃそうだろう、ネコに小判、豚に真珠、馬の耳に念仏、

犬にスマホ」というくらいだから、と思いながらきいていました。

だから、スキルやテクニックをナイアガラの滝のごとく

伝えたとしても、本人に入っていくのは、1/10ぐらい、

いやいや1/100かもしれません。

そこで、マインドセットが必要になってくるのです。

マインドセットへの階段を登るには、

ある方法をとるわけです。

その方法とは、

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