【この不景気の中、低迷を続ける店が、
前期売上げ達成率150%の繁栄店になった
秘策とは?】
やらされ感の強いマネージャ、やる気のないマネージャ、
頭を使わず、肉体的な努力だけをしているマネージャは、
よ~く考えて!
【よりによって何故この私が…】
これまで、立地条件もよく、客数も順調に伸び、
毎年、売上げ増加を続けるT店で台所用品を担当していた
サブショップマスターのSさんに
2008年夏、突然の移動命令が出されました。
それはここ数年ずうっと売上げ低迷を続ける
八王子店への移動命令でした。
そして、それだけではありません。
Sさんには、この不景気の中、
売上げアップ、集客アップの至上命令が下ったのでした。
そして、新たな任地へ赴いて見ると…
【背筋が寒くなる店の立地】
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