職場の旅行で那須へ行ってきた。
さて、これから月一回程度、頭のトレーニングを兼ねて
訪れた場所、気になった場所で、ビジネスを行うとしたら何を行うか？
そんなことを考えてみたいと思う。
第一回目は「那須塩原」
現在、ビジネスとして成り立っているのは
・スキー場
・農業
・温泉（観光）
こんな程度だろうか？
SLランドとか、３D恐竜館とか、何とか人形館とか、
観光地にはありがちだが、「何も、ここにそんなもの無くても良いだろう」みたいな施設が目に付く。
強みと言えば、
御用邸、那須牛、別荘地としての認知、雪部深い山と逆に積もらない平地、
秋の紅葉、温泉、新幹線、渡辺美智雄、乃木神社、こんなものだろうか？
どうも、この土地の方々を顧客としたビジネスはかなり厳しい感じがある。
TSUTAYA等の大資本の進出も目に付くし。。。
訪問の整体指圧なんかは、細々としたビジネスになるかもしれないが、
温泉には指圧もつきものだし。。。
カイロプラティックならば、農業の方々相手に少しはビジネスになるかな？
この土地で、農家の方々に整体指圧を教育して、スタッフを揃えて整体院での開くかな？
ここは一つ、
黒磯の釜飯となめこ汁をもう少し全国区にしてみたい。
横川の「おぎの屋の釜飯」がかなりの地位を築いていて、
釜飯のトップブランドだ。
黒磯の釜飯はチャレンジャーとしての戦略を構築して一気にトップブランドに躍り出たい。
おぎの屋が行いたくても行えないジレンマは「釜飯の釜」にある。
黒磯の釜飯は、釜で何とか差別化できないものだろうか？
誰もが欲しがる釜をどうやって開発しようか？
あと、なめこ汁、ここはインスタントなめこ汁も開発して商品として送り出したい。
ん～っ、結局ビジネス企画にはなってないが、
今後は少しずつ戦略を充実していきたい。
ちなみに、下の写真は宿泊した温泉ホテルで購入したワイン
宴会用に２本購入したら「持ち込み料が発生します」なんてしっかりしている。
コルクスクリューが無くて、結局開けることは出来なかったが、
翌日のチーズガーデンでの昼食の際、「持ち込み料無し」で開けて飲ませていただいた。
ボディーは薄くてぺらぺらだが、喉越しが優しく、そこそこ美味しいワインだった。
