成果報酬はあった方が良いのか? | 繁盛店をつくる人材育成の方法

成果報酬はあった方が良いのか?

こんにちは、菅(すが)です。

 

このところ、

賃上げと関連して成果報酬の話をする機会が増えています

なぜなら、

最低賃金に上乗せして時給アップするならそれに見合った売上が必要になるから

 

当たり前の話ですがとても大事なことです。
では、考えてみてください。


成果報酬はあった方が良いのか?

これ、
結論から言うと

間違いなく成果報酬があった方が良い

と言えます。

実際に成果報酬を導入して売上を伸ばしている店舗はたくさんあります

なぜ、そうなるのか?

なぜ成果報酬を導入すると売上が伸びるのか?

その理由は、

スタッフのモチベーションに注目すれば理解できます

では、ここで質問です。

スタッフのモチベーションが上がったとしたらそれは何があったときでしょうか?

もちろんいろいろなケースがあります。
しかし、

私が考える一番のモチベーションアップの理由

それが、

自分の仕事を評価されたとき

逆に言うと、

自分の仕事が役に立っている実感がないからモチベーションが湧かない

そんなお店がほとんどです。

成果報酬があると「 自分の仕事が役に立っている 」と実感できる機会が段違いに増えます

だから、

「 役に立っているのだからさらに頑張ろう!! 」という気持ちになる

それをモチベーションアップというのですよね?
だから、

スタッフのモチベーションが上がるのでお店全体の売上も上がる
 

という結果になります。

これ、

机上の空論のようで実際何度も目の当たりにしてきた現実です

断言します。

努力する人にとって成果報酬はとても良い仕組みです

もちろん、

成果報酬を導入する場合に気を付けること

それはたくさんありますよ。
だから、

 

それについては自社サイトのブログで書いておきました

本日よりアメブロとはまた別に自社サイトでのコラム配信も行います。
良かったら合わせてご覧ください。

 

では、こちらからどうぞ。

自社サイトブログ記事「成果報酬導入時に気を付けること」

 


それでは、また。
今日も最後までお付き合いありがとう。

 

 

 

自社サイトブログ記事「成果報酬導入時に気を付けること」