経営計画を立ててハワイに行こう
こんにちは、菅(すが)です。
昨日開催したコンサルメンバーさん向けの限定セミナーがとても好評でした。
せっかくなのでこちらでも簡単に内容をお話しておきます。
今回のテーマは、
経営計画をたててハワイに行こう
・・・、
・・・・・・、
はい。
またいつもの意味不明ですね。(笑)
今回のセミナーは11人の経営者さんに集まっていただきました。
その中で経営計画を立てた経験がある方が3名。
まず、その方たちに経営計画について話を聞いてみました。
すると、返ってきた答えはみなさん似たようなもの。
経営計画の作成は役に立った気がする
でも、
普段は計画を忘れてしまってその通りには行動できていない
という感想。
そして、それ以外の方々は、
経営計画っていったいどんなものだろう??
という状態でした。
この話からも分かるように、
経営計画という言葉は聞いたことがある
でも、
具体的にどんな物でどう役に立つのか?ということはイマイチ理解できていない
だから、
実際に経営計画を作っても多少役に立った程度で大きく良くなった実感も無い
そんな経営者さんがほとんどでしょう。
そこで、今回は、
小学生でも分かる経営計画の話
ということを裏テーマにお話しました。
確かに、
経営計画というとなんだか難しいことのように思えます
でも、実際はそんなに難しい話ではありません。
例えて言うのならばハワイ旅行の計画みたいなもの
ハワイ旅行の計画を立ててハワイに行ける人は経営計画も大丈夫です。
ここであなたに質問です。
もしあなたが「ハワイ旅行に行こう!」と思ったら何をしますか?
セミナー参加者さんにも質問をしてみました。
ハワイ旅行に行くなら何を準備しますか?
すると出てきた答えがこんなもの。
ホテル
チケット
持ち物
休み
パスポート
クレジットカード
保険
携帯
お薬
予算
お小遣い
言葉
観光スポット
食事
ハワイに行く理由
日程
服装
気候
ビザ
ホテルのアメニティ
トイレ事情
チップ
病気の時の対応
病院など
こうやって羅列してみると膨大な量のように思います。
これら全てを準備達成できる計画を立ててハワイに行く
そう考えるとなかなか難しそうですね。
でも、
実際はハワイ旅行をしている方はたくさんいる
なぜ、
ハワイ旅行に行った人はハワイ旅行の計画と実行が出来たのか?
答えは簡単です。
解決すべき課題を整理して優先順位をつけたから
たとえば、
さきほどの準備項目を整理して優先順位順で並べるとこんな感じになります
1.目的
2.時間
3.お金
4.その他
つまり、
目的と時期とお金の算段が付けばハワイ旅行に行ける
というお話。
もちろん、最高のハワイ旅行にするためには他の準備も抜かりなくする必要があるでしょう。
でも、最低限、
1.目的
2.時間
3.お金
ここさえクリアできたら大概の人はハワイに行ける
そして、
経営計画もハワイ旅行と同じです
先ほどの項目を経営計画作成の手順に置き換えるとこうなります。
1.経営の目的を決める
2.その目的の達成時期を決める
3.その間の資金繰りを決める
これだけ。
最低限この3つが決まればそれが経営計画です
もちろん、細かい分析方法や財務の知識などもあれば間違いなく役にたちます。
でも、それは、
どのエアラインを使うか?
とか、
どのホテルに宿泊するか?
とか、
ハワイでどんな観光地に行って何を食べるのか?
というのと同じような些末なこと。
大事なのは、
ハワイに何をしにいつ行くのか?
そのためのお金はいくらくらいかかるのか?
どうやればそのお金を貯められるのか?
と、算段をつける事。
それがきちんとできていればあとは実行するだけ。
実行できたら、
ハワイ旅行に行くことが出来ます
逆に言えば、
「何故ハワイに行くのか?」という理由がなかったらハワイにはいけないですよね?
それと同じように、
「いつハワイに行くのか決まっていない」
「ハワイに行くお金が貯まらなかった」
という状況でもやっぱりハワイには行けません
冒頭でお話した経営計画を作った経営者さんの話からもわかるように、
経営計画は細かく考えていってもあまり役に立たないことがほとんどです
大事なのは、
目標達成までに必要不可欠なところをきちんと計画して実行する
ということだけ。
その中でも特に大事なのは、
何を達成したくて経営するのか?
という目標設定。
そこがすべてのスタートです。
経営計画は難しい印象があるかもしれませんがとても役に立つものです
ぜひ、
この記事をきっかけにあなたの経営計画を作ってみてください
それでは、また。
今日も最後までお付き合いありがとう。
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