なぜミーティングに時間とお金を使うのか？

こんにちは、菅（すが）です。

あなたもご存知だとは思いますが、

このブログではたくさんの成功事例をご紹介しています

ただし、

「成功事例」というのはあいまいな言葉です

なぜなら、

人によって「成功」という言葉の意味が違うから

価値観は人それぞれ。
だから、

１００人経営者がいれば１００通りの成功があっていい

そう私は考えています。
しかし、

このブログでは売上が上がった事例ばかり紹介しています

では、

なぜこのブログでは成功事例として売上アップの事例を紹介しているのでしょうか？

その答えは簡単です。

経営者に求められている事は利益を出すことだから

そして、利益アップに直結するのが売上アップ。

もちろん、

経営者は利益を出せば何をしてもいいというわけではありません

しかし、

事業としてお店を運営しているのですから利益を出すのは当然のこと

それは、

人がご飯を食べて生きている

というのと同レベルの基本的なこと。
とはいえ、今の世の中、

当たり前のように利益を出す

ということは、

意外と難易度の高いミッションです

でも、

利益を出すということの基本

を考えると意外とやることは単純です。

利益というのは売上から経費を引いた残りのこと

だから、

掛けた経費より売上が大きくなることをする

その基本を守っていれば必ず売上も利益も増えていきます。
逆に、

掛けた経費を考えずに売上ばかり気にしている

という状態だと、

売上があるのにいつまでたっても利益はでない

という結果になります。
そしてそのよくあるパターンが、

安売り中毒になっている

なんて状態。

売上を何とかして維持しないと！！

と、

売上ばかり気にして経費と売上のバランスを無視した安売りをしている

そんな経営者さんは少なくありません。
だから、

利益が出ずにいつまでたっても経営が楽にならない・・・

と何年も悩んでいる。

これって、

小学生でもわかりそうな間違いです

しかし、

いざ自分が経営者になるとそんな簡単な事実も見えなくなるもの

でもね、そうなってしまう経営者さんの気持ちもよくわかります。
なぜなら、

利益を出す仕事を作るのは思っている以上に難しいことだから

たとえばね、

高くてもたくさん売るにはどうしたらいいでしょう？

と問題を出されたらあなたは即答できますか？
多くの人は、

さっぱりわからない
そんな方法が有ったら苦労しないよ・・・・

なんて答えるでしょう。
でも、じつはこれ、

難問のようで簡単な問題

だといます。
なぜなら、

高くても売るノウハウはたくさん存在するから

あまり知られていないだけで高く売るノウハウというのはそれこそ星の数ほどあります。

そして、それらをきちんと身に着けて実践できている経営者さんは値段なんて関係なく売れます。

たとえば、その一つが、

スタッフの能力で商品開発をすすめる

ということ。

と、

こんな言い方をするとなにやら難しいことのように思いますよね？

でも、実際はそんな大それたことではありません。

例えば、

いままでよりほんの少しお客様にわかりやすい伝え方をする

とか、

いままでよりほんの少しお客様の話を丁寧に聞く

とか、

いままでよりほんの少し便利に使えるようにする

とか、

いままでよりほんの少し丁寧に接客をする

とか、

いままでよりほんの少し購入者特典を増やす

とか、

いままでよりほんの少しお客様に感謝の気持ちを伝える

とか、

地味なことの積み重ね

そんなことで十分です。
しかし、そんな地味なことを毎年毎年積み重ねるからこそ、

２年後３年後には他店と大きな差がついている

という状態になるのです。
そして、それらは、

安売りよりずっと経費がかかりません

それなのに安売りと同等かそれ以上に売上も増える。
だから、

圧倒的に利益が出るようになるので一気に経営が楽になる

そして、その結果がこのブログでご紹介している数々の成功事例なのですね。

ところで、こんな話をすると、

確かにそれは分かった！

それで、
具体的には何をしたら良いの！？

なんて思う方も多いはずです。
そんな方におすすめできるのが、

スタッフとの定期的なミーティング

これまた地味な話ですが効果はバツグンです。

具体的にどうやるのか？ということも気になるとは思いますが、まず今日のところは、

ミーティングを実践した人がどうなったのか？

ということを知ってみてください。

ちょうどクライアントさんの１人がブログ記事としてミーティングの話を紹介してくださっています。

こちらの記事です。

スタッフミーティングに時間とお金を使う必要性、、、わかっていませんでしたね。
※石井文泉堂さんのブログより

このブログを書いてくださったのは、　大阪でクリーニング店向けの印刷物を作成する石井文泉堂 の石井社長。

私がコンサルタントとして独立した当初からお付き合いいただいている大事なクライアントさんの１人です。

そんな石井さんが、

ミーティング導入前の裏話も含めてミーティングの効果と問題を赤裸々に語ってくれています

実際にやってみた方の生の声として、まずは読んでみてください。
それではこちらからどうぞ。

スタッフミーティングに時間とお金を使う必要性、、、わかっていませんでしたね。


それでは、また。
今日も最後までお付き合いありがとう。

なお、

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