『売上アップした時に経営者さんがすること』

こんにちは、菅です。

さて、

８月も終わりましたがあなたのお店はいかがでしたか？

きっと、ここ数日で振り返っている方も多いことでしょう。
もちろん私のところにも、

クライアントさんから8月の報告が続々と届いています

また、このブログでも紹介すると思いますが、私がお手伝いをしている方の数字を見ると、

全体的に見るとこの８月は売上が上がりやすかった

という印象です。

具体的数字で言うと１０万円～３０万円の売上アップ

という方が多かったようです。
ちなみに、

一番伸ばした方は昨年より５７万８７４０円も売上アップした

という結果が出ていました。

と、

書いたら、

その直後・・・・、

６０万３１００円も売上アップした

という結果が飛び込んできました。

いやはや凄いもんです。

それぞれの事例はまた別記事で紹介するとして、今日はひとつ覚えておいてほしいことがります。

それが、こうやって、

売上が昨年よりプラスになったという結果が出たとき経営者はどうしたらいいのか？

ということ。
これ、知らない方も多いのですが、

売上が上がったときに○○をすると翌月以降も売上が上がりやすくなる

ということがあるのですね。
これ、逆に言うと、

せっかく売上が上がったのに○○をしないからいつまでたっても経営が安定しない

とも言えます。

さて、ここで問題です。

売上が上がったときにするとよい○○とは何でしょう？

もし、

あなたのお店でも売上が安定的に増えたとしたらそれは何をしたときでしょう？

もちろん、答えはいろいろあるのですが、

私が特におすすめしたいのはこの２つです

１．なぜ売上が上がったのか？と原因を探す
２．自分にご褒美をあげる

これ、何となく理由はわかると思いますが、とくに２つ目はおすすめです。

売上が上がったときに多くの経営者さんはこう言います

「　いや、これくらいでは・・・、　」
「　まだまだですよ　」

確かにそう言いたくなる気持ちもよくわかります。

きっと、

目指すべきゴールはまだ先にある

という状況でしょうから。
でもね、だからといって、

今できたことを評価してはいけない理由にはなりません

まだゴールは先にある

これも事実。
でも、

着実に一歩前に進んだ

これも事実。
だから、

一歩進んだ自分を評価してご褒美を上げる

別に大それたことではないですよね？
あとね、

「　私はまだまだだ　」という社長をスタッフはどう見るのか？

といことも考えてみて欲しいのです。
もし、あなたがお店で働くスタッフだとしたら、

「　まだまだ　」という社長についていきたいと思いますか？

それはなんだか怖いですよね？

だって・・・、

「　まだまだ　」なんですから。

上司なんだからしっかりしてよ！！！

そう思いませんか？
もちろん、

実力も無いのに勘違いしてうぬ惚れるのでは話になりません

でも、

ただやみくもに「まだまだ」と言っていても心配でついていくこともできません

だから、

「　自分自身ができたことをきちんと認める　」ということがとても大事になるんです