閑散期の資金繰りが余裕になった経営者さん

こんにちは、菅（すが）です。

先日のことです。
ある美容院経営者さんがコンサルティング中にこう言われました。

───

１月の資金繰りは大丈夫です

だいぶ余裕があります。
この調子なら、

２月も問題ない

と思います。

───

はい。

きっと、この言葉を聞いて、

「　ああ～　」

「　うらやましいなぁ・・・　」

そう思っている経営者さんがいるでしょう。

ハッキリ言います。

いまこの時期に支払が厳しいのはあなただけではありません

多くのお店でいままさに、

ああ！！支払いが厳しい！！！

そんな状況になっています。

なぜそうなるのか？
その理由はとても簡単で、、

１月後半から２月はもっともお客様が減る時期だから

いわゆる、

閑散期

ですね。

閑散期は当然のことながらお客様が減ります

そして、

お客様が減ったら売上も減ります

だから、

多くのお店で資金繰りが厳しくなるわけです

当たり前の話ですね。

でもね、
その一方で、

冒頭でお話した美容院経営者さんのように、

「　１月も資金繰りは大丈夫ですよ　」

と言っているお店もあります。

一体何が違うのでしょうか？

もし、

あなたのお店も閑散期の資金繰りが楽になったとしたらそれは何があったときでしょう？

もちろん、違いはいろいろとあるのですが、

資金繰りに一番影響のある違い

それが、

スタッフ１人当たりの売上が多いか少ないか？

ということ。
実は、冒頭でお話しした経営者さんも、ほんの半年前までは、

「　資金繰りが厳しくて・・・　」

なんて、おっしゃっていました。
それが、

たったの半年で、

「　１月も資金繰りは大丈夫ですよ　」

と言っています。
しかも、

「　だいぶ余裕があります　」

とまで言っているのです。
なんだか、ズルいですよね？

いったい、この経営者さんのお店ではなにがあったのでしょうか？

その答えが、

スタッフ１人当たりの売上が増えた

ということ。
このお店の場合、

半年でスタッフ１人当たりの売上が約１２万円もアップしています

だから、

閑散期でも資金繰りが余裕になったのです

もし、あなたが、

資金繰りに苦労するのはもうこりごりだ！！

そう思っているのなら、ぜひ、覚えておいてください。
資金繰りを良くしたいのならば、

単純に「　売上を上げよう　」と考えてもあまり効果がありません

そうではなくて、

「　スタッフ１人当あたりの売上を上げる　」と考える

ということですね。

「　お店の売上　」と「　スタッフ１人当たりの売上　」は似ているようで全く違う基準です

資金繰りを楽にしたいときには注意してください。


それでは、また。
今日も最後までお付き合いありがとう。