生産性が劇的に上がったクリーニング店
こんにちは、菅（すが）です。
昨日のことです。
このブログで何度かご紹介してきた 鹿児島のクリーニング店ながいクリーニングの経営者鈴木さんの奥様留美さんが電話コンサルティングの時にこう教えてくれました。
───
最近、
みんなが生産性の数字をとても意識してくれているんです
だから、とても早く仕事が終わります。
近頃は、
１３時には工場での作業が終わっていることがほとんどです
───
・・・・、
このブログを以前から読んでくださっているあなたはご存知だと思いますが・・・、
そもそも、
このながいクリーニングさんは・・・・、
「 人手不足で春の繁忙期が越えられない 」と言っていたクリーニング店です
それが１年前の夏のお話。
それなのに最近は、
１３時には工場の作業が終わる
と言うのですから、
いくらなんでも変わり過ぎじゃないですか？？？？
ちょっと気になってデータを調べてみました。
ながいクリーニングさんの生産性のグラフがこちらです。
はい。
２月までの生産性と３月までの生産性がハッキリ違うのが一目瞭然です
実際の数字を見ると、
２割弱生産性が上がっている
という結果が出ています。
ただ、
生産性が２割上がっているといわれても今一つピンとこないですよね？
そこでちょっと試算してみました。
生産性が２割アップすると人件費はどうなるか？
それをグラフにしたのがこちら。
細かい計算の説明はここでは省きますが、ざっと概算して、
３月～６月の４ヶ月間でおよそ４０万円人件費が減っている
という計算になります。
しかも、
人件費の削減はそのまま利益になります
だからこの状況は。
４０万円の札束がポケットに入っていた
ということとほとんど同じことです。
・・・・、
４０万円ポケットに入っていたらそりゃ嬉しいですよね？(笑)
おまけに、
この結果を出すのに使ったのはスタッフのやる気だけ
ですからコストはゼロ。
もちろん、
スタッフが自発的に改善をしていくので経営者さんが口うるさく指導する必要もありません
それどころか、
生産性が上がれば上がるほどスタッフのやる気にさらに火が付く
なんて状況になっているそうです。
もう、
なにからなにまで良いことだらけ
という感じですよね？(笑)
なお、
なぜ、このクリーニング店さんではこんなに生産性が上がったのか？
ということに関しては、
すでにアメンバー限定記事でお話ししています
こちらの記事です。
スタッフから生産性の改善案が出るようになったのはなぜか？
なお、まだアメンバー登録されていない方はこの機会にぜひどうぞ。
経営者さんからの申請は１００％承認しますから遠慮は無用ですよ。
アメンバー申請はこちらです
それでは、また。
今日も最後までお付き合いありがとう。