問題ばかりのスタッフが変わってきました
こんにちは、菅（すが）です。
さきほど、ある経営者さんからお電話をいただきました。
ちょっとデリケートな話なので、詳しくは書けないのですが、ものすごーーーくかいつまんで言うと・・・・、
―――
言動に問題があったスタッフが変わってきたかもしれません！！
―――
というご報告。
まだまだ先の事はわかりませんが、こうやって、
スタッフとの関係が良くなってきました！！
と、ご報告をいただけるのは、この仕事をしていて最高の瞬間の一つです。
お電話いただきありがとうございました。
お電話いただきありがとうございました。
このブログを読んでくださっているあなたならご存じだと思いますが、私は人材育成のプロです。
ですから、今回のように、
「 スタッフが変わってきました！！ 」
と、ご報告を頂くのは当然のことかもしれません。
実際に、そのようなご報告をいただいた経験は何度もあります。
また、私は、コンサルティング料としてお金をいただいて、スタッフとの関係を良くして、スタッフ主導で売上を作るお店に変える手順とノウハウをお伝えするのが仕事です。
ですから、今回の経営者さんのようにきちんと行動すれば結果がでるのはあたりまえとも言えます。
でもね。やっぱり嬉しいんですよ。
だって、
誰だって、嫌々働いているスタッフと一緒に仕事をしているよりも、目を輝かせて働いてくれるスタッフと働く方が幸せでしょ？
そうやって、
スタッフと売上をつくっていく充実感というのは経営の醍醐味
だと思っていますし。
いいですよ。
人材育成。
人材育成。
・・・、
って、
気がついたら自己満足ブログになってますね。(笑)
せっかく見に来てくださっているのに、それだけでは申し訳ないので、
スタッフとの関係が良くなってきたこの経営者さんは何をしたのか？
これ、お話ししておきますね。
この経営者さんがしたこと、それはとても簡単な事です。
１.スタッフに任せた
２.スタッフの話を聞いた
２.スタッフの話を聞いた
以上。
ものすごく簡単なことですが、これが人材育成の究極奥義です。
ちなみに、あなたが同じように結果を出すためのご用意はしてあります。
ぜひ、ご活用くださいね。
それでは、また。
今日も最後までおつきあいありがとう。