求人難だからこそ考えること

こんにちは、小さなお店専門の経営コンサルタントの菅（すが）です。

先日、

特別レポート「　指示待ちスタッフが変わったミスの対応　」

の閲覧申し込みをしてくださった方にアンケートを取りました。

すると、

・　スタッフの採用と解雇に関して知りたい

という項目に興味を持たれた方が多かったんですね。

なるほど、確かに今は求人難の状況ですから、

上手い採用の方法があれば知りたい！

そう考えたくなる気持ちもよくわかります。

ただね、今、

採用を頑張るのはとても危険です

なぜなら、

求人が難しい状況だから


え？

求人が難しいから頑張って採用するんじゃないの！？

そう思っています？

もし、あなたがそう思っているとしたら大損してますよ。

だって、

求人が難しい状況ではほぼ間違いなく大企業の求人に負けますから

たとえばね、もしあなたが仕事を探していたとしますね。

そのときに、


名前も知らないようなお店

と、

一部上場の有名なお店


同じお給料、同じ仕事内容、同じ待遇で求人したとします。
あなたならどちらの面接を受けますか？

普通は有名な名の通ったお店ですよね？

同じ条件で戦ったら必ず負けるのが小さなお店の宿命です。

求人難の今、大きな企業と、同じように求人を頑張ったら必ずあなたは負けます

だから、

戦わないのが一番。


では、どうするのか？

もちろん、答えは色々なのですが、私だったら、

多分・・・、


人が足らないのなら会社の規模を縮小しましょう！！

ちょうどいい機会ですから働きぶりに問題があるスタッフを解雇するといいですよ。


と、言います。

ちょと、言葉は乱暴ですが、経営コンサルタント的に言えば、

人が足らないのなら一人あたりの生産性を究極まで高めて利益を確保しましょう

ということですね。
ただ、こんなこと言われると難しい漢字が多すぎてイヤになっちゃうでしょ？(笑)

だから小学生でもわかるくらいに解りやすく、


人が足らないのなら会社の規模を縮小しましょう！！

ちょうどいい機会ですから働きぶりに問題があるスタッフを解雇するといいですよ。


と言うわけですね。

だって、

これだけ求人が増えているのですから、

せっかく自分の会社に来てくれたんだから自分が責任を持って働いてもらわないと

という心配は必要ないでしょ？
きっと、他の会社に行ってもらった方が、その方も、あなたも幸せです。

実は、今は解雇のチャンスなんです

それは頭の隅に入れておくといいですよ。


それでは、また。
今日も最後までおつきあいありがとう。

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