5ヶ月間ミーティングを試したらこうなりました | 繁盛店をつくる人材育成の方法

5ヶ月間ミーティングを試したらこうなりました

こんにちは、小さなお店専門の経営コンサルタントの菅(すが)です。

先ほど、朝のブログチェックをしていると、嬉しい記事を見つけました。

先日、

社長聞いてください!!と言われまくっている人の話

として、ご紹介した話をご本人がブログ記事にしてくれているじゃないですか。

私から、

「 記事にしてください! 」

とお願いしていたわけではないですし、石井さんとは電話もメールのやり取りもしていたのに、一言も言わないので、朝からかなりのビックリです。(笑)

でも、その記事の中で、

───
なんかこれ、上手くいきそうな予感がしています。やって良かったですよ。
───

なんて言ってくださっているのですから、コンサルタントとしてこれほど嬉しいことはありません。
石井さんありがとうございました。

ちなみに、石井さんが書いてくれたブログ記事を読むと、こんなことが解ります。

・ なぜ、石井さんがミーティングをしようと思ったのか?

・ ミーティングを始めたきっかけは何か?

・ 「ミーティングをやろう!」と決めたときにまず何をしたのか?

・ ミーティングをなんと呼ぶようにしたら上手くいくようになったのか?

・ 何人でどんなグループ分けにしているのか?

・ ミーティングにどれくらいの時間をかけているのか?

・ ミーティングでは何を聞いているのか?

・ 「こんなことやって、何の意味があるのだろうか?」「みんなちゃんと参加してくれるのだろうか? 」という不安がどうなったのか?

・ ミーティングを5回続けたときに社員に起こった変化とは?

・ 実際のミーティングではどんな話が出てくるのか?

・ ミーティングを続けて一番良かったこととは?

・ ミーティングをするようになって一番幸せになったのは誰?

・ 5回続けてみて社長さんが感じていることとは?

こうやって羅列してみると、かなりの情報量ですね。
全部正解が書いてありますので、ぜひ、確認してみてください。

amazonなどで買い物するときもそうですが、実際に試した人のレビューほど参考になるものはありませんよ。

こちらからどうぞ。


インタビューミーティングが面白くなってきていますよ!