社長聞いてください!!と言われまくっている人の話 | 繁盛店をつくる人材育成の方法

社長聞いてください!!と言われまくっている人の話

こんにちは、小さなお店専門の経営コンサルタントの菅(すが)です。

先ほど、

クリーニング店の販促とクリーニングタグ、タックは当店に!!/石井文泉堂@石井さん


とお話していたのですが、こんなことを聞かせてくださいました。

───

あのね、

最近会議多いんですよね。

「 こういうことやっているから、社長こう動いてね! 」

とか、

「 こういう感じで今やっているんですけど、それで大丈夫ですか? 」

という、確認のための打ち合わせとかね。

「 こなことやっているので、こうでこうで!! 」

「 ちょっと聞いてください!!! 」

っていう話。

僕からの会議ちゃうんですよ。

「 聞いてください会議 」になるんですよね。

ガンガン来て。(笑)

そんな感じで僕だけ1日3件くらいの会議が続くから、みんなはいいんですけど、僕の作業は進まないんですよ。(笑)

まあ、みんな勝手に動いてきて考えて。

でも、ま、

「 会社のことだから、一応社長に報告しなあかん。 」

いうことで、

「 ちょっと社長いいですか? 」

と、いうことですからありがたいんですけど。

「 ちょっとまって、まって、今やりたいことあるんやけど・・・。 」

と言って、わーっと仕事片づけて、

「 もういいよ 」

と、言うと、

ウワーーー!!!

と来るんですよね。(笑)

今そういう感じ。

───


わかります?

石井さんの一番大きな仕事は、直接お客さんと交流をもって、その中で必要なサービスや商品を提案して売上を作ること。

だから、出張が多いんですね。

当然、社員さんからしてみると、社長は普段いないわけです。

その間にぼーっと作業を進めるだけなら、別に困らないんですが、石井さんの会社の皆さんはそうじゃない。

石井さんがいない間も、

・ これをしたらもっと会社が良くなるんじゃないか?

・ こんなサービスを作ったらお客さんに喜ばれるんじゃないか?

・ これをしたらもっと売上が増えるんじゃないか?

そんなことをあれこれ考えて準備をしているから、

社長の石井さんがいない間に、相談や確認をしたいことがドンドンと積みあがってしまうんですね。

だから、久しぶりに社長が会社に戻ってきたところで、

「 今しかない!!社長を捕まえないと!!!! 」

となるので、石井さんは会議連発。ウワーーーー!!!となっているわけです。(笑)

もし、

あなたも、石井さんのように、

社員みんなが考えて行動している、社長はそれを確認するだけ

という状況を作りたいと思っているのなら、

このブログを隅から隅まで読み返してみてください。

石井さんにお話ししたアドバイスは、すべて書いています。
自分で読み込んで自分の状況に合わせて行動できるのならきっと同じ結果になります。

もし、ブログを読むのが大変だったり、すべてお任せで結果を得たいのならこちらをどうぞ。

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それでは、また。
今日も最後までお付き合いありがとう。

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