スタッフのモチベーションは上げなくてもいいです

こんにちは、菅（すが）です。

先ほど、先日の勉強会の音声ファイルを聞き返していたのですが、とある方のこんな発言が耳に留まりました。

Aさん
───

そもそもスタッフの皆さんは・・・、

モチベーションを上げてもらいたいと思っているんですかね！？

───


ほら、社長とかしていると、なんとなく、


スタッフのモチベーションを上げないと！！


なんて思ってしまうじゃないですか。

でもね、

スタッフからしてみると、

それって・・・、


大きなお世話

（笑）


だって、あなただってそうでしょ？

誰かが、

あなたの気持ちを自分の都合の良いようにコントロールしよう

そんな思惑で接してきたら、それって、とても不愉快じゃないですか？

自分がされて嫌なことは、スタッフだってされたら嫌ですよ。

もっとも、

社長の仕事はスタッフに嫌われることだ！！

そう思っているのなら私はまったく止めないですけどね。

でもね、

もしあなたが、

スタッフに楽しく充実した仕事をしてもらいたい

そのうえで、

利益もきちんと出せる会社になりたい。

そう、思っているのなら、スタッフのモチベーションアップは必要ないですよ。

だって、

楽しく充実した仕事ができるような環境をつくれば、勝手にモチベーションは上がりますから。

当然、スタッフが楽しく充実した仕事ができると、売上や利益もドンドン増えていきます。

では、

楽しく充実した仕事ができるようにするにはどうしたらいいのか？

その答えも簡単。

・　楽しく充実した仕事が出来た時はどんな時か？

・　それはなぜ、そうなったのか？

それをまず確認してみればいいだけの話。

自分がすでに出来ていることは、また出来て当たり前でしょう？

では、

楽しく充実した仕事が出来た時はどんな時か？

それはなぜ、そうなったのか？

という事をどうやって確認すればいいのか？

その方法も簡単です。

すでにこのブログで何度もお話ししています。
つい先日も、こんな形でお伝えしましたよね？


スタッフが楽しく充実した仕事ができる環境をつくる方法


ね？

ちゃんとつながっているでしょ？


それでは、また。

今日も最後までお付き合いありがとう。