なかなかミーティングが始められないあなたへ | 繁盛店をつくる人材育成の方法

なかなかミーティングが始められないあなたへ


こんにちは、小さなお店専門の経営コンサルタントの菅(すが)です。

Aさん
───
菅さんとのお付き合いは長いんです。

でも、まだ、ミーティングやってないんですね。

だって・・・、

ミーティングやるって変じゃないですか。
───

Bさん
───
うん、最初は本当に変だと思った。(笑)
───


この会話、先日の勉強会で出てきた会話です。

いや、確かにそうですよね。
いきなり、

「 ミーティングやるよ。 」

「 よかったこと教えて!! 」

なんて聞くのは変ですよね。


私もそう思います。(笑)


さて、そんな質問をされたときに、

「 すでにミーティングを続けてきて、その効果を感じている人 」

はなんて答えたか解りますか?


実はこんな答えでした。

Cさん
───

「 だって菅さんがやれって言ったから。(笑) 」

お金払って教えてもらって、やれって言ったから、じゃあやりましょう。

と、そんな感じ。

ただそれだけですよね。


あと、ほら、その時は上手く行っていなかったから。

いろいろとやってきて上手く行かなかったということは、

何をやったら上手く行くか解らない

ということですよね?
解っているんだったらそれをやればいいだけですから。

解らないから言われたままをやるしかない、という感じでしたよね。

───
いかがですか?
なにか気づいたことがあるでしょうか?

ただ、ここで私がアレコレ解説付けると、蛇足になっちゃいます。
そんな野暮なことはしたくありません。

ぜひ、当日の会議室を頭に浮かべながら何度も読み返してみてください。

きっと気が付くことが一杯あるはずですよ。


なお、今回ご紹介した話の続きで、

・ ミーティングをするならどれくらいの時間がいいのか?
・ どれくらいの頻度でするのがいいのか?
・ 何人ぐらいで開催するのがいいのか?
・ ミーティングは営業時間内にするのか?それとも営業時間外か?

なんて話が盛り上がりましたので、それは、次回のメールセミナーでお話ししますね。

・ 木曜日午前8時の配信予定

です。


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それでは、また。

今日も最後までお付き合いありがとう。