来年のことを考えても繁盛店は作れない
こんにちは、小さなお店専門の経営コンサルタントの菅(すが)です。
さて、今年も残りわずかになってきましたね。
今年一年を振り返ってみてあなたのお店はいかがでしたか?
とても良かった方、
イマイチだった方、
最悪だった方、
課題が見えた方、
希望が見えてきた方、
いろんな方がいらっしゃるかと思います。
普通だと、ここで、
「 今年一年を振り返って来年の目標を考えてくださいね 」
なんて話をしたくなるところです。
・・・・が、
ちょっと待ってください。
実はね、
繁盛店のオーナーさんってこの時期に来年のことを考えていないんですよ。
あ、勘違いするといけないので、念のために言っておきますが、
「 来年のことを考えていない 」
といっても、
「 目先のことしか考えていない 」
というわけでは、ないですよ。
逆です、
逆!!
そう、来年のことを考えるのではなくて・・・、
3年先、5年先のことを考えている。
10年近くこの仕事をしていて最近気付いたことがあります。
それは、
お店が上手く行っている人ほど先の未来の話をしている。
という事実。
これ、本当に面白いのですが、売上が順調に伸びている人ほど、未来の話を当たり前にするようになります。
「 3年先にこうなりたい 」
という感じではなく、
「 3年先はこうだから今はこうだよね 」
そんな感じですでに決まったこととして話をするんですね。
だから、
年が変わるからと言っていまさら来年のことを改めて考えない。
実際コンサルティング中にいろんな方に試してみてますが、中途半端に1年後を考えるよりも・・・、
思い切って3年後、5年後の自分を考えてみる
そんなことをしてみる方が良い結果が出るものですよ。
さて、あなたに質問です。
3年後あなたはどうなっていましたか?
考えるだけならタダでできます。
どれだけ誇大妄想でも自分のなかだけの話なら問題ありません。
ぜひ、この年末に、3年後、5年後の自分をイメージしてみてくださいね!
さて、今日で今年のブログ更新はオシマイです。
今年も一年間お付き合いありがとう。
次回は1月4日月曜日更新予定です。
また来年。
よいお年をお迎えくださいね。
さて、今年も残りわずかになってきましたね。
今年一年を振り返ってみてあなたのお店はいかがでしたか?
とても良かった方、
イマイチだった方、
最悪だった方、
課題が見えた方、
希望が見えてきた方、
いろんな方がいらっしゃるかと思います。
普通だと、ここで、
「 今年一年を振り返って来年の目標を考えてくださいね 」
なんて話をしたくなるところです。
・・・・が、
ちょっと待ってください。
実はね、
繁盛店のオーナーさんってこの時期に来年のことを考えていないんですよ。
あ、勘違いするといけないので、念のために言っておきますが、
「 来年のことを考えていない 」
といっても、
「 目先のことしか考えていない 」
というわけでは、ないですよ。
逆です、
逆!!
そう、来年のことを考えるのではなくて・・・、
3年先、5年先のことを考えている。
10年近くこの仕事をしていて最近気付いたことがあります。
それは、
お店が上手く行っている人ほど先の未来の話をしている。
という事実。
これ、本当に面白いのですが、売上が順調に伸びている人ほど、未来の話を当たり前にするようになります。
「 3年先にこうなりたい 」
という感じではなく、
「 3年先はこうだから今はこうだよね 」
そんな感じですでに決まったこととして話をするんですね。
だから、
年が変わるからと言っていまさら来年のことを改めて考えない。
実際コンサルティング中にいろんな方に試してみてますが、中途半端に1年後を考えるよりも・・・、
思い切って3年後、5年後の自分を考えてみる
そんなことをしてみる方が良い結果が出るものですよ。
さて、あなたに質問です。
3年後あなたはどうなっていましたか?
考えるだけならタダでできます。
どれだけ誇大妄想でも自分のなかだけの話なら問題ありません。
ぜひ、この年末に、3年後、5年後の自分をイメージしてみてくださいね!
さて、今日で今年のブログ更新はオシマイです。
今年も一年間お付き合いありがとう。
次回は1月4日月曜日更新予定です。
また来年。
よいお年をお迎えくださいね。