社員が育たない一番の理由
こんにちは、菅（すが）です。
突然ですが、質問です。
「 あなたの会社で社員が育たない一番の理由 」
それを知りたいですか？
もちろん、その答えは人それぞれだと思います。
どれも正しい部分が有るでしょう。
でもね、この仕事を１０年以上続けてきて、いろんな会社の社長さんを見てきた私の答えはただ一つです。
それが、
「 社長さんが、『 自分の会社にとって一番大事なこと 』を理解していない 」
という事。
あのね、
「 売り上げやお金って大事ですか？ 」
って聞かれたらあなたはなんて答えます？
「 そりゃあ、大事ですよ 」
って答えませんか？
でもね、お金自体が大好きな人は本当にまれ。
正直なところ、私はいままで見たことありません。
だから、
それこそ過去最高というような売上が達成できても、
「 いや、売り上げは上がったんですけど○○なんですよ・・・ 」
と、皆さん驚くほど喜ばないんですよ。
お金っていうのは、普通「 目的 」ではないんです。
・ 会社を続けていきたい
・ もっとたくさんのお客さんに喜んでもらいたい
・ スタッフに楽しく長く仕事を続けてほしい
そんなことを実現するための単なる「 手段 」でしか無いんですね。
売上は確かに大事です。
でもね、普通はそれは２番目か３番目。
それ以上に大事なものが有るものなんですよ。
それを、お金が一番大事だと勘違いしている。
だから、会社は同じところをグルグルとまわりだします。
そんな状況では当然社員は育ちませんよね。
l今回のお話しは、ちょっと難しい概念的なお話しなので、事例を紹介しておきますね。
短く簡潔に書いてくださってますので、ほんの２～３分で読めてしまうはずです。
では、どうぞ。