やり方と考え方どちらを伝えるのか? | 繁盛店をつくる人材育成の方法

やり方と考え方どちらを伝えるのか?

こんにちは。

小さなお店専門の経営コンサルタントの菅(すが)です。


ビックリしました


の記事を公開した後のことです。

私が尊敬している、


一人で悩む社長さんの販促相談員こと伊丹先生


から、こんなメールをいただきました。

きちんとした転載の許可をいただいていないので要点だけご紹介しますね。


───


集客しないで売上アップする『やり方』。

ミーティングは売上アップの方法は本当は『考え方』。


目先の結果を大事にした『やり方』、先の結果を大事にした『考え方』

どちらも楽しみにしています。


───


以前、伊丹先生自身もブログで書かれていましたが、


魚を捕る『やり方』を教える。


そうすると、確かに魚が捕れて食べ物に困らないようになるかもしれない。


でも、


その魚がいなくなってしまったらまた食べ物に困る状況に逆戻り。


これが、


魚を捕るための『考え方』を教える。


そうすると、魚が捕れるようなって食べ物に困らないようになるだけでなく、


その魚が捕れなくなっても他の魚を取る方法を考え出せる。だから子々孫々食べ物に困らない。


だから、「やり方」だけでなく「考え方」も伝えるのが大事じゃないの?


というお話しです。



実は、今回、この問いかけをいただいて、一日ほど悩んでました。


・ ミーティングで売上を伸ばすノウハウ

・ 集客要らずで売り上げを伸ばすノウハウ


この二つで迷っていたのは、まさに、そのことがしっくりと来ていないからだと気付いたんですね。


先ほどもお話ししたように、一日ほど、


「 うーーーん??? 」


となっていたんですが、今朝、趣味のランニングをしている途中で答えに気付きました。



「 ああ、○○だから××でいいんだ! 」



と。


いや、自分では散々経営者さんにいろいろと聞いてきたのに、


自分が聞かれることで「 質問される 」ということの威力に気付くのですから、面白いものです。


伊丹先生本当にありがとうございました。

この場を借りてお礼申しあげます。



ちなみに、出てきた答えについては所詮コンサルタントのたわごとですので、メールセミナーでお話しします。


この後18時頃の配信を予定してますが、まだ、一文字も書いてません。(笑)


ですから、もし、予定通り配信されたら、


「 あ~、菅さんスッキリと答えが出ているんだな 」


と思ってください。


逆に、



もし、



19時過ぎても配信が無いようなら・・・・・、




「 ああ、やっぱりまだ迷ってるのか!?(笑) 」



と思ってください。



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それでは、また後ほどメールセミナーで。



今日も最後までお付き合いありがとう。