人材育成を一番大事にしなくてはいけない人もいます
こんにちは、小さなお店専門の経営コンサルタントの菅（すが）です。
今朝犬の散歩中に、
「 あ～、しまった。ウソ書いちゃったわ！ 」
そう思ったので大急ぎでこのブログ書いてます。
先日、
の記事で、
ちなみに、私がその３つに優先順位をつけると、こうです。
１番重要！ ＝ 資金繰り
２番目 ＝ 販売促進
３番目 ＝ 人材育成
と書きました。
さらに、
「 人材育成はそこまで大事ではない 」
そう、ハッキリと言いきってしまいます。
とも。
ごめんなさい、これ、実は嘘です。
あ、いや、正確に言うと、
ほとんどの人にとって、人材育成はそれほど大事じゃないけど・・・、
「 人材育成を一番大事にした方がいい人もいる 」
と言った方がいいかもしれません。
実は、
３番目 ＝ 人材育成
にしてはいけない人もいるんですね。
「 人材育成を一番大事にしなくてはいけない人 」
それはどんな人か？
その答えは簡単です。
「 人材育成をしたくてお店や会社を経営している人 」
もし、あなたが、
「 私がお店をしているのは人を育てたいからなんですよ。 」
そうおっしゃるのなら、なにを差し置いても人材育成を優先してください。
お金や宣伝は後です。
そんな人が、
本当は、人を育てるのが大好きなのに、お店を続けるために資金繰りを第一に考える。
ということをしてしまうと、多分、
人材育成が上手く行かないだけでなく、資金繰りも集客も上手く行かなくなります。
なんでそうなるのか？
繰り返しになりますが、
人材育成でしてはいけないことは、「 言うこと、やることをコロコロと変えること 」
これだけです。
「 人を育てたくてお店を作ったのに人をないがしろにして資金繰りに走る 」
というのは、言うことやることをコロコロと変えているってことでしょ？
だから、そんな人は、
お金が厳しくても歯を食いしばって、
「 どうしたら人が育つのか？ 」
それを追い求めた方が良い結果になるんですね。
あ、ちなみに、もしあなたが、
「 お金のことよりも人のことを第一に考えて経営しているのに上手く行かないよ！ 」
そんな状態なら問い合わせフォーム からご連絡ください。
喜んでお手伝いします。
たぶん、結果が出ないのはちょっとしたボタンの掛け違いだけですよ。
それでは、今日も最後までお付き合いありがとう。
「 頭が混乱してきたよ～ 」
というあなたは、もう一度こちらの記事を読んで確認しておいてくださいね。
それでは、また！