人のせいにする | 繁盛店をつくる人材育成の方法

人のせいにする

こんにちは菅です。


昨日の記事で、


「 ○○さんは××なんだからあきらめてください。 」


私がコンサルティングを受けると、こんなことを言われることがあります。



と、そんなことをお話しをしました。


⇒ 詳しくは「 あきらめてください  」の記事をお読みください。



実はそんなことのほかにも、私のコンサルティングを受けると、



「 『 変なコンサルタントが【 やれ 】って言ったから・・・・ 』と、ひとのせいにしてやっててください。 」


なんてことも、言われたりします。



なぜかというと、私、変なことばっかり【 やれ! 】って言うから。(笑)



それは、このブログを読んでいただければあなたにも理解できると思います。


ちなみに、私が【 やれ! 】という変なことはこちらの記事が参考になるんじゃないでしょうか?


結果が出たアドバイスとは?

お客さんに聞くこと (アメンバー限定記事)

クレームを減らすノウハウ (アメンバー限定記事)



ところで、あなた、


自分の行動を人のせいにするのは良くないことなのでは?


なんて思ってません??



でもね、ちょっと落ち着いて考えてみてください。



それは、


「 自分の失敗を人のせいにする 」


ってことと混同してない?



まだ成功も失敗もしていないことなら、あれこれ考えて動けなくなるより、行動のきっかけを人のせいにしてもいいんじゃないでしょうかね?



できない言い訳をするくらいなら、人のせいにしてでもチャレンジしてみる。



経営者なら時にはそんなことがあってもいいのではないでしょうか?



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