ここまで出しちゃってホントにいいの? | 繁盛店をつくる人材育成の方法

ここまで出しちゃってホントにいいの?

さて、今回は今業績改善のお手伝いをしている床屋さん「ゆめの丘」のお話。


もともと私が昔から利用していた床屋さんなんですが、

起業するにあたり、「実績作り」ということが必要であるとの考えから、

無料ですが現在業績改善のお手伝いをしています。


既に、お手伝いを始めてから1ヶ月近くになりますので色々とアドバイスを

してきているのですが、それを


「私自信の宣伝の為になら使ってもいいよ」


って言ってくれてるんです。


例えば今週お客様向けのニュースレターを作成したのですが、それも全部
公表してもいいと言ってくれてるんです。


具体的には最初の原案として「ゆめの丘」さんで作ってくれた

これ↓
http://wind-plus.com/archives/vol0.pdf


アドバイス後に完成したこれ↓
http://wind-plus.com/archives/vol1.pdf
も公表してもいいって言ってくれてるんですよ!


しかも、そのときにどういうことを考えて内容を変更していったか?
ってことも全部公表してもいいって言ってくれてるんです。



もしあなたがその立場だったらそこまで言えます?


普通だったら

「ライバルにそれを知られてしまう可能性があるから・・・・」

って考えちゃいますよねぇ。


で、何が言いたいかっていうと

「それだけの信頼関係を築けると好循環が生まれる」ってこと。


もちろん、信頼関係を作ることを一番の目標として仕事をしてきたってことは

間違いのない事実なのですが、それでもやっぱり嬉しいですね。


「そんな関係になれば、お互い相手の為に頑張ろう!」って部分が生まれま
すし、何より仕事が楽しいですよね。

楽しいから、良い仕事も出来るし、仕事のことを考える時間も苦にならない!


もちろん、「ゆめの丘」さんと「お客さん」その相互が「信頼関係」を結ぶことが

業績改善の「肝」ですから、それを意識して色々と取り組んでいるんところですけどね。



【追記】
ゆめの丘さんの売上アップの事例をまとめたレポート
「面白いほどよくわかる!繁盛店のつくりかた」はこちらで公開中です。


http://cutsalon.wind-plus.com/



【追記2】
ニュースレターのノウハウと事例をまとめたレポート
『【 あなたのニュースレターは大丈夫? 】 ニュースレター 3つの事例と 2つの目的 6つのツボ』
はこちらで公開中です。

http://mailzou.com/get.php?R=21971&M=411