この調査は、日本に1年以上在住し、日本人部下を持っていた経験がある外国人のみ542人（男女比8：2、中小企業48％、大手企業34％、該当なし18％）を対象に、11月5日から12日に実施された。
調査によると、日本人部下との働きやすさは、外国人上司全体の82.6％が「働きやすい」「やや働きやすい」と評価したという。
その一方で、全体の79.3％が自分のポジションを奪われる脅威を「あまり感じない」「感じない」と答えた。
日本人部下の信用度については、94.4％が「信用できる」または「やや信用できる」と回答した。
一方で日本人部下が何を考えているか分からないときがあるかと聞いたところ、「頻繁にある」と「たまにある」を合わせ77.5％が「ある」と答えている。
このことから、シー･シー･コンサルティングは、外国人上司は日本人部下を信用しつつも、考えを共有できないまま仕事を進めていると分析している
また、仕事における日本人部下との苦労点では、「他人との衝突を恐れる」（13.8％）、「リスクを避ける」（12.4％）、「変化への対応力がない」（12.2％）という回答が上位を占めた。
日本人ビジネスパーソンを自分の部下として迎え入れる場合に重視する点では、「リスクを恐れない」（10.9％）、「創造性がある」（9.4％）、「変化への順応性」（9.4％）、「コミュニケーション力」（9.3％）という回答が多かった。
さらに、日本のビジネスパーソンが世界でも通用できると思うかを聞くと、55.8％が「通用する」または「まあ通用する」と肯定的だった。
活躍するための要素については、語学力以外に、「変化を受け入れ」「周囲との衝突も恐れず」「新たなものを発想する」力が重要であるという意見が多かった。
ようは外国人は日本人をなめてるわけです。
仕事を頼めば、ハイハイと無理な要求も徹夜してでもこなしてくれるので、重宝してるだけでわないですかね？
ようは使い走りと変わらないですね。
確かに日本人は協調性を重視し、無理な衝突は避けようと自分の考えを引っ込めてしまう文化です。
でも、これは対外国とだけでなく、取引先や自社内でもそうですよね。
日本人は言われた事はやるけど、自分で考えない。
指示待ち族が多いのもこの文化なのでしょう。
さらに最近は、責任転嫁が激しいですからね。
言う事や指示する事は責任が生まれます。
その責任を取りたくないから何も言わない、指示されるのを待ってるのでしょう。
この原因は日本人は覚悟が出来でいないからだと思います。
欧米は首切りが当たり前です。
言ったことが出来なかったり、業績が落ちれば即座にファイアー（解雇）です。
そのかわり成功すれば、その分報酬も多くなります。
だから真剣だし、成功するためには自分の考えを押し通して成功すれば報酬をたくさん貰うし、失敗すれば責任を取って辞めるなければいけないので一言一言に重みがありますよね。
日本人は「会社がこう言ってますので・・・」と会社のせいにしますけど。外人は「こういう方針になったの○○の理由だから、よって貴方はこうするべきだ」という意見を言います。
日本は遊んでいようか仕事をしないていようか、休んでも遅刻してもクビに出来ない社会なので逆に弱者が強いというイビツな社会です。
日本人もそろそろ、この原理原則を受け入れ、自分の意見を言えるようにならないといけないですね。
そのためには、言えるだけの知識を勉強して、経験して知恵にしていくように各自が自主的に思わないと、いつまでも外人になめられます。
日本人よ、外人にいいように言わせるのはやめましょう。
日本人の底力は凄いものがあると思います。
奮起しましょうね