今日はバッドヘルシーズの第二戦
対戦相手は今季リーグ戦であたるチーム「ポテンヒッツ」さん
場所は、西区にある松島野球場でした。
高村将敏 スタメン ３番 セカンド
・第一打席：レフトフライ
・第二打席：レフト前ヒット(ショート取れそうなゆるい打球)
・第三打席：四球
守備はそつなく堅守。
でも試合は3-5で負けました・・・。
現在トータル：5打席 4打数 2安打 打点0 盗塁1 打率,500
来週も試合、宿敵チーム「オバマ」さん。
まだ一度も勝ったことがないので、次こそ勝ちたいですね。
今日はバッドヘルシーズの第二戦
対戦相手は今季リーグ戦であたるチーム「ポテンヒッツ」さん
場所は、西区にある松島野球場でした。
高村将敏 スタメン ３番 セカンド
・第一打席：レフトフライ
・第二打席：レフト前ヒット(ショート取れそうなゆるい打球)
・第三打席：四球
守備はそつなく堅守。
でも試合は3-5で負けました・・・。
現在トータル：5打席 4打数 2安打 打点0 盗塁1 打率,500
来週も試合、宿敵チーム「オバマ」さん。
まだ一度も勝ったことがないので、次こそ勝ちたいですね。
おはようございます。久しぶりのﾌﾞﾛｸﾞ更新です。
昨日、高槻シティ国際ハーフマラソンの日でした。
いやぁ、大変でしたよ。
前日はワクワクドキドキで寝れませんでしたｗ(*´∀｀*)ｗ
で、
かくかくしかじかで、無事完走しました。ハイ。
え！？内容はどうだったかって？
書くと長くなるので、結果だけ報告しておきます。
一応目標にしていた２時間はギリギリで切りました。なんとか・・・。
そしてこんなものを頂きました。
ちなみに今日は軽く筋肉痛です。
アンメルツヨコヨコ塗って安静にしておきますわ・・・。
こんばんは、
今日はえべっさんの参拝で商売繁盛を願ってきました。
ええ、そうです。神頼みです(笑)
今年一年、よい年でありますように・・・。
こんばんは、Win2-Proの高村です。
とっても久しぶりです。
はい。サボってました
もうすぐでアノ日がきます。
あの日が！
そうです。
来る1月23日(日)の高槻国際シティハーフマラソンです！！！
よ～し、
今から体力温存だ！！！(・∀・)
とっても久しぶりです。
はい。サボってました
もうすぐでアノ日がきます。
あの日が！
そうです。
来る1月23日(日)の高槻国際シティハーフマラソンです！！！
よ～し、
今から体力温存だ！！！(・∀・)
おはようございます、Win2-Pro(ウインツープロ)の高村です。
不況でも女性の客足が絶えないファッションの聖地「SHIBUYA109」で、現在10年連続でテナントの年間売り上げナンバーワンの座を守り続ける人気ブランド「セシルマクビー」というお店でした。
お店の強みは商品の種類が豊富、商品の転換率の高さ、大勢のお客様に対応できる様スタッフの人数が約20人が配備されている等、同テナント内では群を抜いているのだと言う。
印象が強かったのは、スタッフそれぞれの「接客力」
その接客力の基盤となるのは、ほとんどの人がセシルマクビーの顧客だったと言う事。
お客様はスタッフの接客に感動を覚え、お店のファンになる。
そのお客様がスタッフになる。
説明するまでもないが、接客の質は必然と高いものになりますよね。
自分がやってもらった事を再現するだけで、質の高いものになるわけですから、トップも細かい接客の指導は特にないという。
あとは、会長の考え方で「現場のことは現場に任せればいい」として、経営だけに集中する。会社の方針を決め、出てきた結果を精査。会社の舵取りだけするという。
このように、木村会長の方針と企業の在り方をズラズラと書いていますが、このお店・企業は実際には私に縁の遠い存在です。ですが、この考え方や実際の行動に関してとても親近感が沸いてくる。
このセシルマクビーが行っている戦略はどの業界にも言えることで、誰もが理想としているビジネスモデルではないかと思います。
消費者主導型として流動的で猛スピードの時代とシンクロして対応する。
このような柔軟な在り方が、この不況下でも更に勢いをつける核となっているのかなと思いました。
セシルマクビーは5年後・10年後には、また違うビジネスモデルを確立しているのかもしれませんね。