企業の再生請負人の経営者に「事業再生成功のための方程式は？」と質問すると、
まずはその分野で自分より優秀な人材を見つける事だと言います。
それは社内の掘り起しもありますが、外部から調達してくることも意味します。
社長は自分より優秀な人材を煙たがる傾向はあります。
また優秀な人材は、辞めて独立する人が多いのも特徴です。
何事も成功するには、優秀な人を見つけ、考え方や、やり方を吸収する事が大事などと
言われてますが、往々にして人は頑固であり習慣や性格、考え方が邪魔して合理的に
判断できないものです。
あのビル・ゲイツも成功の秘訣は
“自分より優秀な人間と仕事をしたこと”
と話しています。
ビル・ゲイツの他にも、成功した経営者や優秀な成績を出している個人は
同じような回答をする方が多いと思います。
確かに、優秀な人材が部下として機能する事は、会社が一番成長する上で大事な事だと
思います。
当社も優秀な人材を探しています。
今週末からもマイナビにて経営企画での財務・経理・経営管理の募集も始まります。
同時に人材紹介含め多方面にもお声かけていますが、財務・経理、営業含め
優秀な人材を揃えるのも経営者の仕事です。
良きご縁があれば嬉しいですね。