予想した通り9月は厳しかった。
2回連休が土日絡であったが、秋は祭日が多く本当困った問題です。
もちろん一般の働く人達は休みが多いことはハッピーでしょうが、経営者
から見れば1日休みが増えると売上は下がる、利益も下がる、しかし
固定費は下がらない。それが2日もあるとすると大打撃です。
外食も9月は悪いので当社も影響受けました。また、物流・人材系も
夏の影響から人は気が緩むのか毎年離職率ＵＰします。また仕事も
8月でなくなることも多いのも不思議です。そんな複合的な要素から
毎年9月は売上は低迷します。しかし、今年の9月は街の雰囲気含め
なんかどよーんとした嫌な雰囲気がありました。
当社だけかなーと思っていたらどうやらまわりのあらゆる業種でも9月
は悪かったようです。今日も何人かの社長様とも会話しまいたが、皆
厳しかったと嘆いていました。年間何十億も利益出している社長も
厳しい大変だと話していました。
内心当社だけでなかったと少し元気になったのも本心です。
ただ10月からは新規案件も入ってきていますし、攻めの営業展開する
よう各部署に指示した事もあり少しずつですが結果がでてきています。
利益を出すのもキャッシュを増やすのも理論は簡単なんですよね。
売上を増やす - 出るお金を減らす ＝ 利益がｆ増える
頭で分っていても実行するのは難しい。
社員全員がこの方程式を頭に入れて行動してもらえると会社って
も儲かるはずです。
さて9月の取り返しをしなければならないので、10月から年末にか
けてはイケイケでいくしかないですね。
色々とやる事だらけだけど頑張るしかないかな。