ウィルウェイです。

本日は「緑被率」についてご紹介します。

 

緑被率とは、一定の広がりの地域で、樹林・草地、農地、園地などの緑で覆われる土地の面積割合で自然度を表す指標の一つ。夏に撮影した空中写真などを測定データとして用いている。

計算式

緑被率は敷地面積に対する緑地面積の割合で、計算式は緑地面積/敷地面積×100%である。緑地面積は緑地の投影面積に緑地の種類ごとに定められた有効計数を乗じて算出された値である。緑地面積には壁面も含まれ植栽延長に距離を乗じて計算する。

京都議定書#吸収源活動での主張でもあるとおり、日本はカナダなどとともに、先進国の中では緑被率の比較的高い国であるが、東京都23区内の区域の緑被率は平均で約20パーセント台であり、樹木で覆われている割合となると10パーセントを切るくらいである。砧地域などは東京都特別区内でも緑被率は首都圏トップクラスの地域であるが、世田谷区全体の緑被率は30パーセント台に減少、首都圏近郊である横浜市では旭区、緑区、栄区などは比較的緑被率の高い地区となっているが、市全体平均は30パーセントそこそこである。近年首都圏の住宅供給地として発展を遂げている守谷市では早くから計画的に整備を図り、市内の緑被率は60パーセント程度である。

緑地率と緑視率

緑化に関する指標には緑被率のほか緑地率(りょくちりつ)や緑視率(りょくしりつ)がある。

緑地率
    緑地率は敷地面積に占める緑地(植栽地)の面積の割合である。

緑視率
    緑視率は区間領域(視界)に占める緑視面積(高木や低木及び壁面緑化等)の割合である。平面的にとらえる「緑被率」に対して、空間的な実感に近い指標として考えられた概念。厳密な測定は困難でいくつかの視点場における計測データで代表させる。

 

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本日は「リペアカフェ」についてご紹介します。

 

リペアカフェ 、修理カフェは、家庭電化製品や機械装置、コンピュータ、自転車、衣服などを修理する人たちの集まりである。リペアカフェは、修理道具が利用可能で、ボランティアの助けを借りて壊れた家電や道具を修理できる決まった場所で開催される。その目的は、無駄を減らし、修理技能を維持し、集団凝集性を強化することである。

このアイディアは2009年にオランダ在住のマーティン・ポストマという女性によって考案された[8]。彼女は、環境問題をテーマにしたフリーのジャーナリストで、廃棄物を減らすためのテストモデルとして2009年10月18日、アムステルダム西地区のフイインハウト劇場で、世界初のリペアカフェを開催したところ大成功を収めた。2009年3月2日、リペアカフェ財団が設立された。財団は、世界中で各地元のグループが独自の修理カフェを設立するのを支援するために設立された。それ以来、修理カフェの数は急速に増加している。2016年3月、ポストマは、Postmaは世界中で1,000を超える修理カフェ、オランダで327か所、ドイツで309か所、英国で22か所、米国で21か所、カナダで15か所、オーストラリアで4か所、インドで1か所を正式の登録している。2017年には、リペアカフェの数は1,200か所に登り、2018年3月には、33か国で1,500か所になった。 2017年に、最初の国際リペアデーが告知された。毎年10月の第3土曜日には、毎年恒例のイベントの開催が計画されている。


 

ウィルウェイです。

本日は「リバース・ロジスティクス」についてご説明いたします。

 

リバース・ロジスティクスとは、生産者から消費者に商品を運搬する「ロジスティクス」に対し、消費者から生産者に対するリコールなどの回収、損傷や不具合による返品、廃棄など上流への移動に関連する全ての業務を包含する。これは、価値を創出する、または適切に廃棄することを目的とした最終目的地から商品を移動させるプロセスである。また、再生品や修理品、新品などを組み合わせた再製造や再使用、リファビッシュも定義に含まれる場合がある。この動きからロジスティクスは動脈物流と表現されることに対し、リバースロジスティックスは静脈物流とも表現され、逆物流管理、逆転物流管理、還流物流とも称される。

初期のリバース・ロジスティックスは、商品の損傷や期限切れ、誤配などによって発生した製品が通常とは逆の方向に移動する事だけであり研究などは一切行われていなかったが、環境保護に対する関心の高まりとグリーン・サプライチェーン・マネジメントの概念が誕生したことにより、現代のロジスティクスにおいて重要性は高まっている。単にコストが掛かる返品プロセスに新たな価値を生み出すため、処分だけでなく、手を加えた上で古本や古着などと同様、2次マーケットで再販売を行う体制を構築し、還流ロジスティックス(循環型SCM)としてシステム化し、運用すべきだと1992年にアメリカの研究者ジェームス・ストックが「CLM白書」内で提唱した。

2021年時点で世界のリバース・ロジスティクス・サプライチェーンは4,152億ドルと評価されており、2025年には6,000ドル以上に達すると予測されている。