「弊社には30代のリーダーやリーダー候補がいないのです」

■僕が研修やコンサルティングをしている企業でよく言われていることがあります。それは“30代のリーダーが少ない”ということです。



■40代のリーダーはいても、ジェネレーションギャップがあり20代の若手社員とコミュニケーションがうまく取れない、ということも耳にします。

 

■バブル期にイケイケドンドンで鳴らしていたアラフィフ世代と、物欲もなく仕事も短時間で終わらせたいさとり世代では価値観が異なる部分も多いでしょう。
 


■そこにきて世代的に近い30代は、40代以上にも20代の考え方にも共鳴できる人も多いのではないでしょうか。

 

■10年後、20年後といったロングスパンで見据えると、この30代から次世代リーダーを生み出していかないことには企業経営が立ち行かなくなってしまうのは目に見えています。

 

■海外では、30代からも次世代リーダーがどんどん台頭してきています。ぜひ、企業の中からも30代リーダーが生まれてくるよう、マネジメント層の方は積極的に会社の制度や仕組みを作ってみてはいかがでしょうか。