▼「部下を褒めた方がいいのか叱った方がいいのか、分からないんですよ」

■上記のような相談を経営者やマネジャーの方から受けることがあります。



■ビジネスと教育は時間軸という点で大きく異なります。
教育は何年もかけて育てることができますが、
ビジネスは限られた時間の中でしかありません。



■ですから限られた時間で結果がでる方法を選択すればいいのです。
褒めた方がビジネスの成果が上がるのなら、
褒めればいいですし、その逆もまた真なりです。



■褒める、叱る、を自分の感情で捉えてしまう人が多いようですが、
それは大きな間違いです。



■ビジネスのロジックで判断して、効果的な方法を選択する。
結果が出るか出ないか、それだけの話です。



■経営者、マネジャーとしてその分別が出来ないと
ビジネスの成功が遠のくばかりです。
自分の感情に流されず、数字目標を見据えた上で
部下のマネジメントを行ってください。




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