目標行動と引き換えにしてほしいこと

■新年度がスタートしました。

仕事でもプライベートでも
スキルアップや資格勉強など、
新しい目標を設定した人は多いと思います。
今年こそ！と思っている人は
目標達成してほしいですね。




■ただ、毎年、ＧＷ（ゴールデンウィーク）
を過ぎるころになると
目標にむけて頑張り続けている人は
激減していきます。




■ “目標設定があいまい”
“目標が高すぎた”
“それほどやりたいことではなかった”
などが続けられなかった理由として
あげられますが、忘れてほしくない点がひとつ。

ズバリ、新たに始める行動と引き換えに
“やめる行動”を設定していたかどうか。



■唯一といっていいほど
時間だけは有限な財産。

あれも、これもと思ってなくても
新しい行動と引き換えにする行動が
なければ、ほとんどの場合、
時間的にも（体力的にも）無理が生じます。



■最初の１か月ほどは、
新鮮ですから、続くものの
２か月以上経ち、休みが間に
入ると、ほとんど継続は厳しくなります。


■ビジネスでも全く変わりません。

あれもこれも手を出しているうちに
たとえば、マーケティングでいえば没個性となったり、
業務では、どの目標も未達成、ということに
なりかねません。


■新しくマネージャーになった人は
成果を焦るあまり、とかく、
あれもこれもやってしまいがち。
また、部下にもあれもこれも要求しがちに
なってしまいます。
新任マネージャーを持つ幹部や上司の方は
とくに注意してほしいですね。


P.S.

「教える技術」（かんき出版）が好評で
4月下旬に
『教える技術』の図解ヴァージョン、
『図解　教える技術』（かんき出版）
が出ることになりました。

「教える技術」を実践した
企業事例なども載っています。

ソフトブレーン創業者・宗さんのインタビューも
載っているのですが、外国人の視点というのは、
やはり日本人には勉強になりますね。



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