行動科学版エグゼクティブコーチング

■マネジメントの分野で

10年先を行くと言われるアメリカ。

組織のリーダーたちにおいては、

エグゼクティブコーチをつけることが

当たり前となっています。

■経営者たちは、

日常的なレベルで、

気軽にエグゼクティブコーチングを利用し、

そこで微調整をしながら、

仕事の最前線で走り続けています。

■日本でも「コーチング」という言葉は

随分普及していますが、

「エグゼクティブコーチング」

にいたっては、まだまだ浸透していませんね。

■そんな中、以前から

クライアント先の社長たちから

ちらほら依頼があり、

企業の経営者・経営幹部層対象の、

行動科学マネジメントをベースにした、

『行動科学版エグゼクティブコーチング』

を始めようと思っています

（私が直接アドバイスをいたします）。

■組織のトップの方々と話をしていると、

▼日々の仕事に追われ、中長期的課題について考える時間がない。

自分と向き合う「場」がほしい

▼自分の思考パターンや行動パターンを変えたい

▼一度自分の考えを整理したいと思っている

▼いつも考え過ぎてしまう

といった悩みを持っている方が多いんですよね。

■そこで、

『行動科学版エグゼクティブコーチング』は、

リーダーたちの、

「やる気」や「モチベーション」に焦点をあてるのではなく、

「行動」にポイントをあて、

意識を行動に変えていくプロセスを

アシストしていきます。

■仕事の最前線に立つ人たちが、

より良い組織の構築と“選択と集中”ができること。

そして、中長期の目標達成への過程を

サポートしていきたいですね。

■１：１の心地良い関係性を、それぞれの人と作って

いこうと思っています。

◆専門ノウハウをお伝えしています。-------------------
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