ごきげんよう！
本日は現地でお世話になっている顧問の先生と打ち合わせをしてまいりました(^ ^)
所で、PM理論てご存知でしょうか？
PM理論とは
リーダーシップは「P機能（Performance function：目標達成機能）」と「M機能（Maintenance function：集団維持機能）」の2つの能力要素で構成されているという理論。三隅二不二氏が提唱した。
P機能とは、メンバーへの指示や叱咤激励などにより、目標を達成する能力をいう。一方、M機能とは、人間関係に配慮し、集団のチームワークを維持・強化する能力をいう。
PM理論では、P機能とM機能の2つの能力要素の強弱により、リーダーシップを以下の4つに分類している。
(1)PM型（P・Mともに大きい）
目標を達成する力があると同時に、集団を維持・強化する力もある。理想的なリーダーシップのタイプ。
(2)Pm型（Pが大きく、Mが小さい）
目標を達成することができるが、集団を維持・強化する力が弱い。
(3)pM型（Pが小さく、Mが大きい）
集団を維持・強化する力はあるが、目標を達成する力が弱い。
(4)pm型（P・Mともに小さい）
目標を達成する力も、集団を維持・強化する力も弱い。
にわかれるようです。
知らないより知っておいた方が良いと思い最近MBAの勉強中！(^ ^)
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ごきげんよう！
今日は朝からレンタカーを返しに！
10分位で終わるとおもいきやなぜかイリカイホテルの方迄自分で行くハメに^^;
そして送迎も無くある来で帰るハメに^^;ま、良い運動になったけど！
そして、本日も又ミーティング。
朝は早く、夜は遅く迄予定が詰まって
まだ、波乗りは行けてません（－＿－；） しょうがないか。
そして、一時間後にS社長と最後の会食。
でわ！
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