【適材適所】強さは優しさでもある! | あなたを社長にします!

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思えば会社をはいめて20年以上、多くの人と出会い多くの人と別れ、何人かの社長を輩出し、何百人という社員を育てた。嬉しさ・悲しさ、経営の難しさ....色々あったが、自分の経営人生の自分の自論を書き綴り、これからの未来ある社長たちのお役に立てればど...

空気の匂いと

空の色が日々冬に向かっています


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こんにちわ!


休み明けの午前中はなぜだかエンジンがかからない C.E.Oです。



昨晩のブログは、

かなり辛辣な表現で ”ドカ” と描いて見ました。


今日はその続きをを.....



社長・店主・オーナーのよくやる間違え "育てる"



一度入社させたからには、

一度採用したからには、その責任があるからといって

とにかく横において頑張って "育てよう" と頑張ってみる事が少なくない



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「お前はさぁ....頑張ればもっとできるんだから!」

「お前を面接して入れたのは俺なんだから俺が見極めたお前なんだからさぁ」

「がんばれよ! もっといけるよ!」

「お前には期待してるよ!」

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だめかなぁ~  と思いながらも、

ストレスを溜めながらも必死にがんばっていませんか?

何度も何度も同じ事言って、酒飲ませて、飯食わせて頑張らそうとしませんか?



でもいつまでたっても変わらない....

「おおおお!できるじゃん!やるじゃん!」....ってほんの一瞬

これみたら、また褒めて、

ちょっとたったら、また怒って笑ってなだめすかして....



私たち経営者残念ながら

 

”なんでもできる” 

”なんでもわかる”


んですね....    だから.....



”期待してしまう”



これは優しさではないと私は思います!




本当の優しさは、



・その人のできる事と、できないことを冷静に見極める


・その見極めた答えをもとにその人の給与と立場を決定する


・その見極めた答えが社長に見合わないのであれば一緒に仕事をするのをやめる




給与を落としたり、解雇をすることは私達にとって非常に辛いしストレスなことです。


しかし、できないことを期待されて毎日文句を言われる相手にとっても同じように辛くストレスな毎日です。



であれば、無理をせず、効果に対する費用をきっちり割りきって支払う!

それで相手が納得しなければお別れをする!


この強さが大事であるし、それが優しさでもある! と。



”期待” はしてもいい!

しかし ”期待” を押し付けてはいけない!



”期待” は ”社長の胸にそっと潜めて”

”期待” に 近づいた何かを ”提供してくれた時”


”おおおお~よくやったなぁ~ ありがとう!”



グダグダ言わないで、

おおきく喜んで、褒めて、ご褒美を上げる!



ありがとう 以外に 余計な言葉は要りません!



社長育成人 C.E.O 2011/11/28