「サラリーマンは上司次第なのか？」
あらためてこんにちは～
此の雨降る中、外を眺めながらふと過ぎ去った時期の事を考えていました。
サラリーマンであった頃、
良く、私の処に問題を持ち込んでくる上司が居りました。
「此れを解決する事が仕事だ」と言わんばかりの勢いで
「なんとかしてくれ」と、丸投げでした。
彼のやり方はこうでした。
いつも問題の渦の中にどっぷりとはまり、
眉間にしわを寄せ ”問題解決が、さも真に本当の仕事であるかのように”
色々な人を巻き込み、さらに問題を大きくし、また、其の問題が問題を引き起こすと言う状況を生み出しておりました。
私達のセクションは開発のＳＥでしたが、此れでは輪も取れませんし、前向きの仕事がおざなり
状態でした。
障害に関心を集中すると、障害はますます大きく成ります。
此れは感情が支配しすぎ、解決策を生み出せる余裕すら産まなくなっていたからだと、
あらためて考えたのです。
問題は問題として、楽しく（言葉のご幣は有りますが）解決に当たる・・・
問題を大事に捉えない・・・
こんな気持ちと・感情が必要だな～と感じた次第です。
お粗末さまでした。
あらためてこんにちは～
此の雨降る中、外を眺めながらふと過ぎ去った時期の事を考えていました。
サラリーマンであった頃、
良く、私の処に問題を持ち込んでくる上司が居りました。
「此れを解決する事が仕事だ」と言わんばかりの勢いで
「なんとかしてくれ」と、丸投げでした。
彼のやり方はこうでした。
いつも問題の渦の中にどっぷりとはまり、
眉間にしわを寄せ ”問題解決が、さも真に本当の仕事であるかのように”
色々な人を巻き込み、さらに問題を大きくし、また、其の問題が問題を引き起こすと言う状況を生み出しておりました。
私達のセクションは開発のＳＥでしたが、此れでは輪も取れませんし、前向きの仕事がおざなり
状態でした。
障害に関心を集中すると、障害はますます大きく成ります。
此れは感情が支配しすぎ、解決策を生み出せる余裕すら産まなくなっていたからだと、
あらためて考えたのです。
問題は問題として、楽しく（言葉のご幣は有りますが）解決に当たる・・・
問題を大事に捉えない・・・
こんな気持ちと・感情が必要だな～と感じた次第です。
お粗末さまでした。
