【MBA】普段と異なるインプットの必要性（グローバルマーケティング研究会）

　先週木曜日１７日のことですが、執筆後に一度参加させていただいた「グローバルマーケティング研究会」の学会に久々参加してきました。

■目の中に入れても痛くない？
　恩師との会話も久々となりましたが、生まれたばかりのお孫さんの話ではメロメロのご様子でした。ちなみに、いつもの如く、堅気（かたぎ）の人は先ず選ばないような柄のネクタイをなさっておりました。お孫さんの前でのファッションセンスが心配です（笑）。

・恩師の後ろ姿。手を合わせて拝みたくなる有り難味が滲み出ております。


■TDK48
　発表者は、世界で名だたるコンデンサメーカーであるTDKの方。現在進行形で構築を進めている、グローバル統一でのサプライ・チェーン・マネジメントシステム（SCM）に関する内容。当方の現在の業務とバッチリ関連する内容だった為、業務より優先させてもらい駆けつけました。

　グローバルでの統一って言うのは簡単ではありません。それなのに業務とシステムの両面で進めているというのには頭が下がります。講演後、発表者の方と直にお話させて頂いたところ、共通する固有名詞が出て来て親近感が湧きました。グローバル化に最も先行している日本企業の１つであるTDKさんの、今回のPJのご成功をお祈りしております。
　業務のグローバル化の秘訣として、その方にご推薦いただいたのは以下の本です。

サムスンの決定はなぜ世界一速いのか (角川oneテーマ21)/吉川　良三


　良質なアウトプットには沢山のインプットが必要です。文献やWebも参考になりますが、特に人との接点を増やしながら、文章に出来ない本質を知ることがとても意味があります。アカデミックな世界から大分足が遠のいておりましたが、やはりいい刺激を頂きました。意識して積極的・定期的に参加してみたいと思います。